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Productivité Théorie de l’évolution - ABB

meilleure maintenance industrielle Augmenter la productivité du per-sonnel L’accès en temps réel aux informations pertinentes facilite l’autonomie décisionnelle et la responsabilisation du personnel, facteurs d’amélioration des coûts et de la productivité L’intégration des flux d’informations, accessibles à un personnel responsa-bilisé, est un préalable à l’améliora


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La productivité : tendances et enjeux des années quatre-vingts

lioration du comportement de la productivité s'explique par une accélération de la croissance de la productivité dans le secteur producteur de biens, la croissance de la productivité ayant été constante dans le secteur producteur de services ; c) tant à l'intérieur du secteur des biens que de celui des services, les taux aussi bien que les niveaux de croissance de la productivité


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LA FATIGUE INDUSTRIELLE - Numilog

lioration de la productivité : on ne peut désormais dissocier le salarié de l'entreprise, ni le producteur de la production Dans l'irréductible réseau de forces que constitue le progrès, tout ce qui profite ou nuit à l'un profite et nuit également à l'autre C'est la grandeur de ce livre de le proclamer sans réti- cences ni faux-fuyant : lutter contre la fatigue est à la fois une


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Pierre Veltz, Au-delà d'Internet, la nouvelle révolution

Au-delà d'Internet, la nouvelle révolution industrielle Les entreprises perdent leurs repères L'efficacité est de plus en plus complexe à définir et la productivité n'a plus grand sens Abandonnant l'organisation pyramidale pour des systèmes en réseaux, les sociétés créent


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LA MAINTENANCE Maintenance : un nouveau regard sur la

lioration de la productivité de l’en-treprise et non plus comme une contrainte D’où pour ces industriels la pré-éminence d’une image d’une norma-lisation mettant en commun, capita- lisant un savoir-faire industriel sur des sujets où les entreprises – cha-cune prise isolément – ont aujour-d’hui de moins en moins de disponi-bilités financières d’études et d


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INDU Manager la performance industrielle GERESO

lioration de la productivité machine et main-d’œuvre, réduction des niveaux de stocks, réduction des non-qualités et des gaspillages, etc - cf document 01 - Grille d’analyse des gains possibles), ce qui permet de relancer rapidement la compétitivité d’un site, sans investissement spécifique D’un point de vue personnel, manager la performance industrielle permet éga-lement


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P 31-33 La Rochelle, terre d’excellence pour l’industrie

sation industrielle « Ils gardent à l’esprit la rentabilité et le déve-loppement de l’entreprise, l’amé-lioration de la productivité, tout en faisant un meilleur usage des ressources », explique Alexandre Derive, président du Club d’en-treprises de Périgny, à l’origine de la création de Biotop D’abord cantonnée à Périgny, l’expérience s’est étendue à l


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CONNAISSANCE DE L’ENTREPRISE – Initiation économique Les

Industrielle : achat de matières premières trans-formées sous forme de produits finis ou semi-finis – le rôle des machines et de la main d’œuvre est primordial ; Commerciale : vente de produits achetés puis revendus sans transformation ; Agricole : vente de produits issus d’une exploi-tation végétale ou d’un élevage ; De services : un travail sans fabrication de pro-duits


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Plaquette présentation Pi-Consultants Associés

Industrielle assem lant un éseau de onsultants et dexpets spéialisés dans le domaine de lamélioation de la pefo man e industrielle Nous avons pou voation daompagne les entepises PI Consultants Associés a développé des savoir-faire reconnus sur le plan national, avec : Des intervenants praticiens connaissant bien le terrain des PME-PMI tout en ayant une vision globale, « les pieds dans


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amélioration de la productivité industrielle





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    Pierre Veltz

  9. Au-delà d'Internet
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