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l'analyse concurrentielle
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« L’analyse concurrentielle de MPorter
L’analyse concurrentielle de Porter Une analyse de l’externe : « Les forces concurrentielles » Cette analyse synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces Le poids de ces cinq forces permet de déterminer la capacité des firmes à dégager des avantages concurrentiels Critiques du modèle des cinq forces Il se focalise plus sur les menaces que Taille du fichier : 1MB PDF
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Analyse concurrentielle – Définir les notions de domaine d’activité, de métier, de segmentation stratégique, de facteurs clés de succès, Les critères de segmentation peuvent porter sur les trois points principaux (technologies identiques, marché, concurrence) mais aussi sur d’autres points comme le circuit de distribution : – La technologie : c’est le critère le plus PDF
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concurrentielle, la concurrence c’est : « la situation dans laquelle se trouve une entreprise par rapport à une ou plusieurs autres, lorsque, tout en faisant des profits, elle peut rivaliser avec elles en offrant un service ou un produit au moins équivalent pour un prix au moins égal 3» PDF
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Porter M E (1980), Competitive strategy: techniques for analyzing industries des 5 forces concurrentielles et le concept de « groupes stratégiques »
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