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I- L'analyse concurrentielle

I- L'analyse concurrentielle : A Définition: L'analyse concurrentielle est l’ensemble d’étude et de diagnostic des activités d’une entreprise (produit, métier et portefeuille d’activité) par rapport à l’environnement marchand (clients, concurrents, fournisseurs) Elle constitue un des volets essentiels de l'analyse stratégique Centrée sur les rapports entre l'entreprise et

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l'analyse concurrentielle

L'analyse concurrentielle constitue l'un des outils certes avec l'analyse technologique et l'analyse organisationnelle On peut définir la stratégie dans l'approche concurrentielle comme étant une suite de décisions et actions au service d'une politique Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle de savoir faire différenciel) source d'avantage compétitif

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Chapitre 3 : l’analyse concurrentielle

I Les fondements de l’analyse concurrentielle 1 Le métier C’est le savoir-faire d’une entreprise ou l’ensemble des compétences distinctives acquises dans l’exercice d’une profession Les entreprises qui ont plusieurs métiers doivent identifier leur métier de base en rapport avec l’activité principale et les compétences qu’elles maîtrisent le mieux 2 La segmentation


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Terminale STG Chapitre 2 : Analyser le marché Séquence 5

Chapitre 2 Analyser le marché, Séquence 5 : l'analyse de la concurrence 1 Vous préparez une étude concurrentielle pour le compte du restaurant "le chemin des peintres à Auvers sur Oise Installé dans une ancienne grange du XIXe siècle, Le Chemin des Peintres travaille à mettre en valeur les produits fermiers locaux et les produits bio Le cuisinier aime aussi préparer des


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I L’analyse concurrentielle (analyse externe)

– L'analyse concurrentielle, dite aussi analyse externe, permet principalement d'identifier les exigences et les contraintes de l'environnement, c'est-à-dire de mettre en évidence les pressions concurrentielles subies sur le segment et les facteurs clés de succès correspondants – Pour cette analyse, les concepts, les modèles et les méthodes ont été développés progressivement


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Module ERGO Fiche méthode : « Analyse concurrentielle

L’analyse concurrentielle est une méthode rapide pratiquée avant la réalisation d’une application En s’inspirant des bases existantes, elle permet une analyse orientée également sur l’ergonomie Différents objectifs sont mis en évidences : ü comprendre le contexte concurrentiel dans lequel le projet s’inscrit (qui , quoi, comment) ü cerner les standards existants pour des


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16 Août 2005 L'analyse concurrentielle en ergonomie

L'analyse concurrentielle est une démarche utilisée très fréquemment dans le cycle de conception d'un produit informatique Elle consiste à étudier les sites et applications que l'on juge concurrents ou comparables, afin d'en extraire les points positifs et / ou négatifs ainsi que les conventions d'interface du domaine Ce type d'analyse n'est pas spécifique à l'ergonomie, et est


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COMMENT CONCEVOIR UNE ETUDE DE LA CONCURRENCE

Exemple : Facilité de stationnement disponibles mais mal 0 aucune place de disponible 1 1 à 5 places de placées 2 Il existe des places disponibles, éloignées de l’entrée 3 De nombreuses places de disponibles sur l’ensemble du parking C’est lourd ! et long Je préfère la formule 2 FORMULATION 2 Question à réponse binaire 1 0 L’approche extérieure de l’unité commerciale La


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L’ETUDE DE VOTRE MARCHÉ vos clients et vos concurrents

analyse, mesue et compende le fonctionnement éel des foces à l'œuve dans le cad e d'un marché (clients votre cible + concurrents) Il s'agit d'une activité typiuement mise en œuve dans le cade de la réflexion marketing (voir la définition complète) Pourquoi faire une étude de marché : pour maîtriser le comportement de vos clients et évite u’ils n’aillent ailleurs et faire

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Analyse de l’entreprise Histoire de Chocolat

Analyse de l’entreprise Histoire de Chocolat Enquête stratégique : Micro-reportage / Rapport Word / Présentation PPT Groupe 1 Amélie Oriard, Gabrielle Dzinga, Rémi Guyonnet, K r istelle Normant SUP’ DE COM Brest Open Campus 2016-2017 Introduction Dans cette enquête stratégique de l’entreprise “Histoire de chocolat”, nous commencerons par présenter cette société Notre


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