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l'analyse concurrentielle

L'analyse concurrentielle constitue l'un des outils certes avec l'analyse technologique et l'analyse organisationnelle On peut définir la stratégie dans l'approche concurrentielle comme étant une suite de décisions et actions au service d'une politique Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle de savoir faire différenciel) source d'avantage compétitif

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I- L'analyse concurrentielle

I- L'analyse concurrentielle : A Définition: L'analyse concurrentielle est l’ensemble d’étude et de diagnostic des activités d’une entreprise (produit, métier et portefeuille d’activité) par rapport à l’environnement marchand (clients, concurrents, fournisseurs) Elle constitue un des volets essentiels de l'analyse stratégique

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Chapitre 3 : l’analyse concurrentielle

Chapitre 3 : l’analyse concurrentielle I Les fondements de l’analyse concurrentielle 1 Le métier C’est le savoir-faire d’une entreprise ou l’ensemble des compétences distinctives acquises dans l’exercice d’une profession Les entreprises qui ont plusieurs métiers doivent identifier leur métier de base en rapport avec l’activité principale et les compétences qu’elles ma


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ANALYSE CONCURRENTIELLE - RCA

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16 Août 2005 L'analyse concurrentielle en ergonomie

L'analyse concurrentielle est une démarche utilisée très fréquemment dans le cycle de conception d'un produit informatique Elle consiste à étudier les sites et applications que l'on juge concurrents ou comparables, afin d'en extraire les points positifs et / ou négatifs ainsi que les conventions d'interface du domaine Ce type d'analyse n'est pas spécifique à l'ergonomie, et est


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VEILLE ET ANALYSE CONCURRENTIELLE

afin de réaliser la veille concurrentielle et de détecter rapidement les nouvelles tendances Concrètement, les principales fonctionnalités proposées sont les suivantes : - Relevés de prix - Analyse de l’offredes concurrents : composition de l’offrepar catégorie (dans le textile : catégories par type de vêtements, couleurs, matières ), nombre de références, détection des


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Elle conclut donc son analyse concurrentielle au Conseil en proposantdeux recommandations susceptibles d’être mises en œuvre par le groupe TF1 pour accompagner le passage de LCI sur la TNT gratuite : - l’interdiction des pratiques5de couplage pur et mixte des espaces publicitaires pour , « garantir l’indépendance, sur le marché de la publicité télévisuelle, de la


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Analyse concurrentielle – Définir les notions de domaine d’activité, de métier, de segmentation stratégique, de facteurs clés de succès, – Apprécier la position concurrentielle de l’entreprise à travers les concepts de cycle de vie du produit, d’effet d’expérience, de portefeuille d’activités (pour illustrer ce dernier point, on pourra utiliser un modèle d’analyse


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L'analyse stratégique moderne et ses outils

L'analyse stratégique moderne et ses outils Emmanuel Ader (1 ) E Ader, Directeur d'Arthur D Little, relate ici les origines, les objec­ tifs et les principales modalités de la planification stratégique Il explique quelles sont les méthodes utilisées pour analyser la position concurrentielle

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Le marché des cosmétiques - DoYouBuzz

5 1 1 2 Encadrement de notre étude « Il est possible de distinguer 4 segments au sein du secteur des cosmétiques, C’est à dire: L’hygiène et la toilette : savons (liquide ou non), produits pour le rasage (mousse, gel, savon), talc, déodorants, huiles corporelles pour douche, crèmes dépilatoires et post-dépilatoires, produits pour


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