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I- L'analyse concurrentielle

Analyse PORTER A Les cinq forces de la concurrence L’identification des forces qui agissent sur la position concurrentielle d’une entreprise permet à cette dernière de mesurer l’intensité concurrentielle du marché dans lequel elle intervient Dans la définition de

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l'analyse concurrentielle

L analyse de porter 1 les 5 forces 2 les stratégies génériques de porter La Chaine de valeur Notion d avantages concurrentielle Avantage concurrentiel par les couts Avantage concurrentiel par la différenciation Introduction A l'heure actuelle, la concurrence tend à s'accroitre De jour en jour ; une entreprise aujourd'hui est leader sur son marché, peut se voir évincée demain, avec


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L’analyse concurrentielle de Porter Une analyse de l’externe : « Les forces concurrentielles » Cette analyse synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces Le poids de ces cinq forces permet de déterminer la capacité des firmes à dégager des avantages concurrentiels


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Management Stratégique Maître de Conférences en Sciences

PORTER propose en 1980 une réflexion stratégique fondamentale –et désormais classique 2– sur l’analyse concurrentielle Il y développe notamment son fameux modèle des 5 forces concurrentielles et le concept de « groupes stratégiques » En 1985, il


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