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ANALYSE DU MARCHE DE L’ENTREPRISE

Analyse du marché de l’entreprise 2 les producteurs (ceux qui fabriquent le produit) les distributeurs (ceux qui commercialisent le produit) 2) Analyse de la demande : La première étape (définition du marché) a donné les grandes lignes de la demande, mais on ne peut s'en contenter

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ANALYSE DES ÉTATS FINANCIERS D’UNE ENTREPRISE

ETAPES D’UNE ANALYSE FINANCIÈRE 1 Étude de l’environnement de l’entreprise (secteur, ) 2 Réunir les documents comptables utiles à l’analyse 3 Étude de l’évolution de l’entreprise dans le temps ; 5 Porter un jugement sur cette évolution (passé) ; 6 Porter un jugement sur la situation actuelle (le présent) ; 7 Suggérer les correctifs à apporter (décisions) et


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INTRODUCTION A L’ANALYSE ORGANISATIONNELLE

INTRODUCTION A L’ANALYSE ORGANISATIONNELLE Objectifs du module : Identifier et analyser les différentes configurations de l’entreprise Mettre en évidence le lien entre structure organisationnelle et formation Bibliographie indicative • Jean-Pierre Durand, Paul Stewart et Juan José Castillo (octobre 1998), « L’avenir du travail à la chaîne Une comparaison internationale dans l

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CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse

CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse INTRODUCTION L ˇentreprise existe dans un environnement dont elle fait partie intégrante Elle n ˇest donc pas indépendante et ne suffit pas à elle même Par ailleurs, les activités de l ˇentreprise se développent en interdépendance étroite avec l ˇenvironnement qui lui impose des contraintes Les structures internes


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UNIVERSITE D’ORLEANS IUT d’ORLEANS Département Génie

• Les différents services au sein d'une entreprise ne sont plus des groupements d'hommes ou de femmes, mais des entités capables de remplir les fonctions nécessaires à la bonne marche de l'entreprise L'analyse fonctionnelle a pour but de recenser toutes les fonctions que doit satisfaire un produit pour répondre à un besoin L'analyse fonctionnelle s'utilise pour : Analyse

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analyse de risques et business plan

Une bonne démarche d'analyse de risques, lorsque l'on entreprend, se déroule en cinq temps : Temps 1 Identifier les risques C'est une démarche quantitative Le principe est fort simple Il s'agit là de lister tous les risques possibles sans se préoccuper de la gravité ou de la probabilité Pour établir cette liste, il est utile de s'intéresser aux causes principales d'échecs, de


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Analyse des risques : 3 exemples

une méthode d’analyse et d’évaluation des risques afinde faire émerger les mesures destinées à assurer la protection des salariés A la différence de l’Analyse des Accidents et presqu’Accidents (cf Guide des bonnes Pratiques n°3), l’objectif de l’Analyse et de l’Evaluation des Risques est de prévenir l’apparition d’accidents et de maladies professionnels Ce


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Les ressources tangibles et intangibles de l’entreprise

demande du client, et se termine par un résultat avec création de valeur pour l’entreprise (par exemple, une commande, un ecutement ) L’identification et l’analyse des processus de l’entreprise vont permettre de repérer les différentes « chaînes d’activité » et éventuellement de les améliorer en modifiant l’allocation des ressources et/ou les méthodes de travail Un


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