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L’ATTRACTIVITÉ : CONCEPT, MESURE ET IMPLICATIONS
internationale, la diversité et la profondeur des différents segments de marché ; – cette analyse doit être accompagnée d’une évaluation de facteurs qualitatifs de l’attractivité : capacité d’innovation et d’impulsion stratégiques ; sécurité juridique et opérationnelle, appréciées notamment au travers de la qualité du système de régulation ; existence de structures PDF
STRATEGIE - d1n7iqsz6ob2adcloudfrontnet
-Après l’analyse des besoins par la segmentation, on procède à l’analyse de l’attractivité des segments et de la compétitivité sur les segments -La méthode de segmentation peut être ascendante ou descendante -On peut définir 4 types de segmentation des marchés de grande consommation selon les critères utilisés : Segmentation géographique, segmentation sociodémographique PDF
Marketing - Novation Business Accelerator
L’analyse de l’attractivitédes segments L’analyse de la compétitivité Le choix d’une stratégie marketing Le marketing stratégique (1): L’analyse des besoins par la segmentation: • La segmentation consiste à découper/fractionner un marché global en segments homogènes, par rapport à un critère de segmentation sélectionné Exemples de critères de segmentation: Critères PDF
Analyse stratégique : La matrice Mac Kinsey
-la zone C rassemble des segments où l’attractivité et la force compétitive sont soit moyennes soit faibles, il s’agit d’activités peu intéressantes VI Appréciation du modèle : a Avantages du modèle :-L’avantage essentiel de la matrice McKinsey réside dans l’utilisation d’un très grand nombre de critères aussi bien quantitatifs que qualitatifs -Il donne la PDF
Marketing stratégique et opérationnel
7 L’analyse de l’attractivité des segments 254 Section 1 Demande primaire et demande à l’entreprise 255 Section 5 Les méthodes de prévision de la demande 279 8 Analyse de la compétitivité sur les segments 295 Section 1 La notion d’avantage concurrentiel 296 Section 2 Les situations concurrentielles 304 Section 3 La stratégie de différenciation 312 VI Section 4 Avantage PDF
Segmentation, ciblage et positionnement
Segmentation du marché Ciblage du marché Positionnement sur le marché Identifier les bases pour la segmentation du marché Constituer le profil desTaille du fichier : 2MB PDF
marketing stratégique et opérationnel - -CUSTOMER VALUE-
L’ANALYSE DE L’ATTRACTIVITÉ DES SEGMENTS 225 1 Les concepts de demande primaire et de demande à l’entreprise 226 1 1 La demande primaire expansible et non expansible 226 1 2 La demande primaire comme fonction de réponse 227 2 La recherche des opportunités de développement de la demande 229 2 1 L’analyse des écarts entre demande actuelle et marché potentiel 229 2 2 La PDF
Les 2 perspectives du diagnostic Le diagnostic stratégique
Attractivité de l'environnement Corporate Ensemble de l'entreprise Business Domaines d'activité stratégique Niveau d'analyse Perspective Management, stratégie organisation 5 Le choix de l'unité d'analyse Nombre d’activités de l ’entreprise Diagnostic stratégique externe/interne Sur segments homogènes business Segmentation Entreprise Monoactivité PDF
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L’ATTRACTIVITÉ : CONCEPT, MESURE ET IMPLICATIONS
internationale, la diversité et la profondeur des différents segments de marché ; – cette analyse doit être accompagnée d’une évaluation de facteurs qualitatifs de l’attractivité : capacité d’innovation et d’impulsion stratégiques ; sécurité juridique et opérationnelle, appréciées notamment au travers de la qualité du système de régulation ; existence de structures PDF
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Marketing - Novation Business Accelerator
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Analyse stratégique : La matrice Mac Kinsey
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Marketing stratégique et opérationnel
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L’ANALYSE DE L’ATTRACTIVITÉ DES SEGMENTS 225 1 Les concepts de demande primaire et de demande à l’entreprise 226 1 1 La demande primaire expansible et non expansible 226 1 2 La demande primaire comme fonction de réponse 227 2 La recherche des opportunités de développement de la demande 229 2 1 L’analyse des écarts entre demande actuelle et marché potentiel 229 2 2 La PDF
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ciblage et positionnementSegmentation du marché Ciblage du marché Positionnement sur le marché Identifier les bases pour la segmentation du marché Constituer le profil desTaille du fichier : 2MB 40248);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF
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