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CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse

-Le macro environnement représente le cadre juridique, la conjoncture économique, le contexte sociologique, le cadre international et les évolutions techniques Le macro-environnement s ˇimpose à l ˇentreprise et détermine le cadre de son activité Certains auteurs appellent ce niveau,l ˇenvironnement général et le définissent comme un ensemble de facteurs externes à la firme qui


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INTERNE DE L’ENTREPRISE

et d’en faie une analyse : Macro environnement et micro environnement Macro environnement : Facteurs généraux qui affectent le microenvironnement : Politiques, économiques, socioculturel, technologiques, écologiques, légal Elle se nomme également la méthode PESTEL ou PESTE Micro environnement : C’est l’ensemble des acteus poches de l’entepise ui influent su sa capacité à

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Cours magistral « Introduction à l’étude de l

Le macro environnement 1 1 Le pôle technique 1 2 Le pôle économique 1 3 Le pôle social 1 4 Le pôle politique 2 Le méso environnement 2 1 Le secteur, la branche, la filière 2 2 L’appartenance à un groupe 2 3 L’influence de l’environnement local 3 Le micro environnement 3 1 Les partenaires de l’entreprise


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CHAPITRE L’entreprise et son environnement économique

dessus, il est possible d’affiner l’analyse en distinguant respective-ment le macro-environnement, le méso-environnement et le micro-environnement de l’entreprise 1 1 Pour plus de détails, cf F COCULA, Introduction générale à la gestion, 2005, 3e édition, Dunod S’agissant plus spécifiquement du macro-environnement, cf P KOTLER, B DUBOIS, Marketing Management, 2006, 12e


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THÈME 2 : LA RÉGULATION DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE

environnement et du macro-environnement Le micro-environnement regroupe les acteurs avec lesquels elle est en interaction et qui ont une influence diete su l’ativité de l’entepise (les on uents, les lients, les founisseus) Le macro-environnement (ou PESTEL) regoupe l’ensem le des fateus ui influenent la pise de déision de l’entepise mais su lesuels ette denièe n’a ue peu, voie


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Analyse macro environnementale en vue de la création d’une

Analyse macro-environnementale en vue de la création d’une bibliothèque à Veyrier CEVEY Matthieu ii Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes ayant rendu possible la réalisation de ce travail et m’ayant soutenu lors de sa rédaction Je souhaite donc remercier : • Mon conseiller, M Michel Gorin pour sa disponibilité, ses judicieux conseils et sa sympathie ; • Mon


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Analyse microéconomique - HEC Lausanne

Analyse microéconomique Manuels • Perloff J , Microeconomics, 4th Edition • Varian H , Introduction à la microéconomie • Pindyck R & Rubinfeld D , Microeconomics • Mattei A , Manuel de microéconomie (bureau des polycopiés, dès lundi, 35 Fr) • Mattei A , Microéconomie expérimentale • Mattei A , Estimation de fonctions de demande désagrégées pour la Suisse 4 90 2004


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Mcdonald’s

Analyse de la conjoncture (macro environnement) : Généralement l’entreprise ne peut pas survécue et évolue seul elle a besoin des intermédiaires, des fournisseurs, des clients ; des concurrences Est avec la mondialisation c’est pleut paire, car un nombre important de facteurs extérieurs sont susceptibles d’influencer l’évolution d’une entreprise Ces éléments


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Présentation PowerPoint

Nous partons d’une analyse macro-économique, c’est-à-dire des trois transitions que nous avons identifiées comme structurantes, et nous les déclinons en une approche micro-économique, au niveau du secteur et de la valeur permettant d’ évaluer si l’entreprise est en capacité de se développer et comprendre son écosystème afin de créer de la valeur pour l’actionnaire 8 UNE


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Niveaux de système - Canadian Patient Safety Institute

Micro = le point où les prestataires interagissent avec le patient (p ex , l’équipe clinique ou l’unité qui offre des soins) • Méso = le niveau des unités/services et programmes cliniques qui offrent des soins à un groupe de patients semblables et qui s’insèrent dans un plus grand établissement (p ex , un programme de soins à domicile ou de soins cardiaques) • Macro = le


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CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse

-Le macro environnement représente le cadre juridique, la conjoncture économique, le contexte sociologique, le cadre international et les évolutions techniques Le macro-environnement s ˇimpose à l ˇentreprise et détermine le cadre de son activité Certains auteurs appellent ce niveau,l ˇenvironnement général et le définissent comme un ensemble de facteurs externes à la firme qui


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INTERNE DE L’ENTREPRISE

et d’en faie une analyse : Macro environnement et micro environnement Macro environnement : Facteurs généraux qui affectent le microenvironnement : Politiques, économiques, socioculturel, technologiques, écologiques, légal Elle se nomme également la méthode PESTEL ou PESTE Micro environnement : C’est l’ensemble des acteus poches de l’entepise ui influent su sa capacité à

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Le macro environnement 1 1 Le pôle technique 1 2 Le pôle économique 1 3 Le pôle social 1 4 Le pôle politique 2 Le méso environnement 2 1 Le secteur, la branche, la filière 2 2 L’appartenance à un groupe 2 3 L’influence de l’environnement local 3 Le micro environnement 3 1 Les partenaires de l’entreprise


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CHAPITRE L’entreprise et son environnement économique

dessus, il est possible d’affiner l’analyse en distinguant respective-ment le macro-environnement, le méso-environnement et le micro-environnement de l’entreprise 1 1 Pour plus de détails, cf F COCULA, Introduction générale à la gestion, 2005, 3e édition, Dunod S’agissant plus spécifiquement du macro-environnement, cf P KOTLER, B DUBOIS, Marketing Management, 2006, 12e


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THÈME 2 : LA RÉGULATION DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE

environnement et du macro-environnement Le micro-environnement regroupe les acteurs avec lesquels elle est en interaction et qui ont une influence diete su l’ativité de l’entepise (les on uents, les lients, les founisseus) Le macro-environnement (ou PESTEL) regoupe l’ensem le des fateus ui influenent la pise de déision de l’entepise mais su lesuels ette denièe n’a ue peu, voie


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Analyse microéconomique - HEC Lausanne

Analyse microéconomique Manuels • Perloff J , Microeconomics, 4th Edition • Varian H , Introduction à la microéconomie • Pindyck R & Rubinfeld D , Microeconomics • Mattei A , Manuel de microéconomie (bureau des polycopiés, dès lundi, 35 Fr) • Mattei A , Microéconomie expérimentale • Mattei A , Estimation de fonctions de demande désagrégées pour la Suisse 4 90 2004


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Mcdonald’s

Analyse de la conjoncture (macro environnement) : Généralement l’entreprise ne peut pas survécue et évolue seul elle a besoin des intermédiaires, des fournisseurs, des clients ; des concurrences Est avec la mondialisation c’est pleut paire, car un nombre important de facteurs extérieurs sont susceptibles d’influencer l’évolution d’une entreprise Ces éléments


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Présentation PowerPoint

Nous partons d’une analyse macro-économique, c’est-à-dire des trois transitions que nous avons identifiées comme structurantes, et nous les déclinons en une approche micro-économique, au niveau du secteur et de la valeur permettant d’ évaluer si l’entreprise est en capacité de se développer et comprendre son écosystème afin de créer de la valeur pour l’actionnaire 8 UNE


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Niveaux de système - Canadian Patient Safety Institute

Micro = le point où les prestataires interagissent avec le patient (p ex , l’équipe clinique ou l’unité qui offre des soins) • Méso = le niveau des unités/services et programmes cliniques qui offrent des soins à un groupe de patients semblables et qui s’insèrent dans un plus grand établissement (p ex , un programme de soins à domicile ou de soins cardiaques) • Macro = le


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Commerce Economie

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    INTERNE DE L’ENTREPRISE

    et d’en faie une analyse : Macro environnement et micro environnement Macro environnement : Facteurs généraux qui affectent le microenvironnement : Politiques
  6. économiques
  7. socioculturel
  8. technologiques
  9. écologiques
  10. légal Elle se nomme également la méthode PESTEL ou PESTE Micro environnement : C’est l’ensemble des acteus poches de l’entepise ui influent su sa capacité à

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    Le macro environnement 1 1 Le pôle technique 1 2 Le pôle économique 1 3 Le pôle social 1 4 Le pôle politique 2 Le méso environnement 2 1 Le secteur
  11. la branche
  12. la filière 2 2 L’appartenance à un groupe 2 3 L’influence de l’environnement local 3 Le micro environnement 3 1 Les partenaires de l’entreprise


    78734);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF

    CHAPITRE L’entreprise et son environnement économique

    dessus
  13. il est possible d’affiner l’analyse en distinguant respective-ment le macro-environnement
  14. le méso-environnement et le micro-environnement de l’entreprise 1 1 Pour plus de détails
  15. cf F COCULA
  16. Introduction générale à la gestion
  17. 3e édition
  18. Dunod S’agissant plus spécifiquement du macro-environnement
  19. cf P KOTLER
  20. B DUBOIS
  21. Marketing Management
  22. 12e


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    THÈME 2 : LA RÉGULATION DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE

    environnement et du macro-environnement Le micro-environnement regroupe les acteurs avec lesquels elle est en interaction et qui ont une influence diete su l’ativité de l’entepise (les on uents
  23. les lients
  24. les founisseus) Le macro-environnement (ou PESTEL) regoupe l’ensem le des fateus ui influenent la pise de déision de l’entepise mais su lesuels ette denièe n’a ue peu
  25. voie


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    Analyse microéconomique - HEC Lausanne

    Analyse microéconomique Manuels • Perloff J
  28. Microeconomics
  29. 4th Edition • Varian H
  30. Introduction à la microéconomie • Pindyck R & Rubinfeld D
  31. Microeconomics • Mattei A
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  40. c’est-à-dire des trois transitions que nous avons identifiées comme structurantes
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  42. au niveau du secteur et de la valeur permettant d’ évaluer si l’entreprise est en capacité de se développer et comprendre son écosystème afin de créer de la valeur pour l’actionnaire 8 UNE


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