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La communication interne

Dans une entreprise, la communication est l'ensemble des techniques et moyens lui servant à se présenter elle-même, son activité ou ses produits et services Les objectifs peuvent être d'améliorer son image, d'accroître sa notoriété ou d'augmenter les contacts avec des clients potentiels La communication globale se définit comme une approche globale de l'ensemble des communications

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L’IMPORTANCE STRATEGIQUE DE LA COMMUNICATION INTERNE

Par ailleurs à côté d’une communication formelle (c’est -à-dire prévue et organisée selon des procédures strictes), la communication peut être informelle entre des personnes sans lien hiérarchique ou fonctionnel entre elles 3-3 : le temps de la communication interne : Il existe 3 grands types de temps dans l’entreprise : le quotidien, l’évènement, la crise Tableau (01) : Le

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Méthodes d’analyse de situations de communication (1)

3) Analyse stratégique 3 1 Les postulats 1 Les êtres humains n’acceptent jamais d’être traités comme des moyens au service de buts fixés par les dirigeants pour l’organisation 2 Dans une organisation tout acteur a une liberté relative : L’individu est un acteur, libre et


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Évaluer des actions de communication

No 7 Prévoir et gérer une communication de crise No 8 Vision et missions de la communication externe No 9 Concevoir et diffuser une lettre d’information électronique No 10 Code de déontologie des communicateurs fédéraux No 11 Pourquoi et comment développer une identité visuelle No 12 Établir le plan de communication d’un projet No 13 Réussir une présentation orale No 14


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Elaborer un plan de communication stratégique pour une

N° 7 Prévoir et gérer une communication de crise N° 8 Vision et missions de la communication externe N° 9 Concevoir et diffuser une lettre d'information électronique N° 10 Code de déontologie des communicateurs fédéraux N° 11 Pourquoi et comment développer une identité visuelle N° 12 Etablir le plan de communication d’un projet N° 13 Réussir une présentation orale N° 14

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MODULE 3 : TECHNIQUES DE COMMUNICATION ET

Une communication correcte entre les personnes ne se produit que si les idées; les faits; les opinions les attitudes ou les sentiments que l’émetteur cherche à transmettre sont bien compris et interprétés par le receveur 3 ELEMENTS DE LA COMMUNICATION l’émetteur: source ou origine du message le message: information (sons; écrits; gestes ) le canal ou transmetteur: moyen utilisé


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La communication interne

Dans une entreprise, la communication est l'ensemble des techniques et moyens lui servant à se présenter elle-même, son activité ou ses produits et services Les objectifs peuvent être d'améliorer son image, d'accroître sa notoriété ou d'augmenter les contacts avec des clients potentiels La communication globale se définit comme une approche globale de l'ensemble des communications

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L’IMPORTANCE STRATEGIQUE DE LA COMMUNICATION INTERNE

Par ailleurs à côté d’une communication formelle (c’est -à-dire prévue et organisée selon des procédures strictes), la communication peut être informelle entre des personnes sans lien hiérarchique ou fonctionnel entre elles 3-3 : le temps de la communication interne : Il existe 3 grands types de temps dans l’entreprise : le quotidien, l’évènement, la crise Tableau (01) : Le

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MODULE 3 : TECHNIQUES DE COMMUNICATION ET

Une communication correcte entre les personnes ne se produit que si les idées; les faits; les opinions les attitudes ou les sentiments que l’émetteur cherche à transmettre sont bien compris et interprétés par le receveur 3 ELEMENTS DE LA COMMUNICATION l’émetteur: source ou origine du message le message: information (sons; écrits; gestes ) le canal ou transmetteur: moyen utilisé


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  1. La communication interne

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