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R Cordier LA GESTION BUDGETAIRE

La gestion budgétaire constitue l'aboutissement (à court terme) d’un processus de planification initié au niveau stratégique (voir le schéma sur la page suivante) (1) La planification stratégique La réflexion stratégique se préoccupe de la viabilité et de la rentabilité de l'entreprise à long ou moyen terme L’analyse des risques et des opportunités peut être menée au

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CONTRÔLE DE GESTION: Gestion budgétaire

Une bonne maîtrise de la gestion commence par une vision claire de ce que l’on souhaite être et faire à moyen et long terme C’est le domaine de la planification 5 La planification est une démarche qui consiste, à partir d’une connaissance de l’environnement de l’entreprise

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Le contrôle budgétaire permet de comparer les réalisations

La gestion budgétaire consiste à établir des budgets et à comparer périodiquement les réalisations avec les données budgétées afin d e mettre en p lace des actions correctives si nécessaire Elle permet : de traduire concrètement les objectifs stratégiques fixés par la direction ; de coordonner les diférentes actions de l’entreprise ; de prévoir les moyens nécessaires à leur

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Cours de Gestion budgétaire - EAMAC

Gestion budgétaire 2 Présentée par M E KITSOUKOU Un 3ème chiffre peut préciser une subdivision du compte à deux chiffres Si nécessaire, un compte à trois chiffres peut être subdivisé en plusieurs comptes à quatre chiffres Toutefois, les entreprises ont

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Gestion budgétaire - bibliothequepssfpnet

être une simple transposition des méthodes de contrôle de gestion appliquées au secteur industriel Originalité D’une certaine mesure, la société postindustrielle se caracté-rise par une industrialisation des services, autrement dit par une rationalisation sur le mode industriel des activités de ser-vice Les prestations de service


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Stratégie financière et gestion budgétaire

Stratégie financière et gestion budgétaire Page 2 sur 4 STRATEGIE FINANCIERE ET GESTION BUDGETAIRE ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ECONOMIQUE DE TYPE COURT 1 FINALITES DE L’UNITE DE FORMATION 1 1 Finalités générales Conformément à l’article 7 du décret de la Communauté française du 16 avril 1991 organisant l'enseignement de promotion sociale, cette unité


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L'analyse stratégique moderne et ses outils

prise de définir une stratégie de gestion en matière de technologie Pourquoi la stratégie dans l'entreprise ? «Un bon dirigeant d'entreprise ne prend pas de décisions stratégiques » A sa parution en 1967, ce texte de l'économiste américain Edward Wrapp fut considéré comme un blasphème par les tenants de la doctrine classique du management L'auteur mettait en avant différentes


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