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Diagnostiquer la performance industrielle - © GERESO

et la recherche de la performance Se mettre en mode projet, c’est détenir toutes les clés de réussite pour atteindre des objectifs, dans le respect des délais et des budgets L’équipe peut être réduite à 2 personnes, c’est le cas où l’analyse est réalisée par une seule personne au profi t d’un commanditaire

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L ’analyse de processus au service de la gestion des risques

performance globale est le mauvais ajustement inter-fonctionnel Phase 2 ANALYSE DETAILLEE Etape 6 : Effectuer l ’analyse détaillée Une nouvelle étape débute qui consiste à l ’analyse détaillée des problèmes posés par l ’organisation actuelle Elle permet de--> fédérer une équipe pluridisciplinaire autour de la résolution de problèmes transversaux --> objectiver les

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Aide à la mise en place de

Pour vous aider à mener une analyse de processus « pas à pas » il nous a donc semblé indispensable d’appote des notions simples pemettant de mette en place cette appoche de l’analyse des po cessus qui requiert une méthodologie précise L’ensemble des pocessus est oganisé autou de la pise en chage du patient ou ésident et constitue la cartographie des processus La connaissance

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La recherche de la performance par l’optimisation des

Directeur d’hôpital Promotion : 2007-2009 Date du Jury : 2008 La recherche de la performance par l’optimisation des processus L’exemple du centre hospitalier


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Evaluation Risques approche Processus - INNOPREV

Elle s’inspire de l’analyse par processus préconisée dans la mise en place des systèmes de management de la qualité ou de l’environnement et de l’approche globale de la situation de travail L’évaluation des risques doit être initiée et soutenue par le chef d’entreprise, notamment à travers la communication et la formation C’est le principe d’engagement L


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METHODOLOGIE : élaboration de la grille de comparaison

d'analyse qui permettront de construire la grille d'évaluation Enfin, une pondération de la grille d'évaluation sera effectuée afin d'optimiser l'analyse finale 2 1 L'enjeu du processus Bien définir l'objet exact de l'analyse doit permettre de mieux cibler les investigations pour obtenir le plein bénéfice du processus L'objet du


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L analyse comparative(benchmarking) 1 Définition

1 Définition La traduction du terme benchmarking a évolué de l’étalonnage à l’ analyse comparative, c’est-à-dire le processus par lequel une organisation se compare à d’autres organisations Le benchmarking implique d’étudier la mani ère dont les autres organisations atteignent leur niveau de performance et les processus qu ’elles mettent en œuvre pour y parvenir


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FICHES MÉTHODOLOGIQUES - economiegouvfr

de façon synthétique le processus de conduite d’une mission d’audit interne et les différentes étapes des phases de planification, réalisation et communication d’une mission d’audit interne Ce document est constitué : d’un schéma de l'ensemble des processus mis en œuvre au sein d'un service d'audit interne ; de Fiches Etapes qui décrivent, pour chaque étape du processus


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et la recherche de la performance Se mettre en mode projet, c’est détenir toutes les clés de réussite pour atteindre des objectifs, dans le respect des délais et des budgets L’équipe peut être réduite à 2 personnes, c’est le cas où l’analyse est réalisée par une seule personne au profi t d’un commanditaire

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