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Episode 1 prise de d cision - APPER Solaire

Title: Episode 1 prise de d cision Author: F272978 Created Date: 7/1/2008 9:44:51 PM


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La prise de décision par consentement

La prise de décision par consentement Description et analyse d’un processus qui change les paradigmes Prendre des décisions Il existe plusieurs méthodes de prise de décisions, avec des variantes, qui comportent chacune des avantages et inconvénients Globalement, on peut dire que plus la décision est prise de manière «autocratique » (une personne décide pour un groupe), plus elle


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L’AMC (analyse multicritères) une aide à la décision au

Les arguments qui concourent à la prise de décision sont nombreux et bien souvent, ne convergent pas vers une unique solution Par ailleurs, rarement le souci de l’analyse des bénéfi ces socio-économiques réels des projets potentiels se retrouve au cœur de la prise de décision Cela est particulièrement vrai lorsque la réfl exion se fait dans l’urgence, suite à une catastrophe


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Le facteur humain dans la prise de décision

Décision Choix Observation (terrain, neige, humain, météo ) Analyse (méthode) La qualité du processus de décision sera fonction : •Des éléments d’observation •De la formation du décideur, de ses méthodes et outils •De son expérience Mais aussi du contexte humain au moment de la prise de décision Prise de décision Facteurs


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Le dispositif de la décision Indiquer la décision prise par la juridiction saisie Étape 3 Rédiger votre réponse La réponse doit être organisée selon le plan de l’analyse Les étapes du raisonnement doivent apparaître Il faut se garder de recopier des passages entiers de la décision de justice Efforcez-vous de recourir au langage adapté Il faut bannir les formulations non

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I - METHODE DE L’ANALYSE DE LA DECISION DE JUSTICE

I - METHODE DE L’ANALYSE DE LA DECISION DE JUSTICE : L’arrêt se compose de quatre parties qui sont principalement les généralités sur l’affaire (le visa), les arguments des parties (les prétentions), les motifs c’est-à-dire la réflexion des juges (Vu que Attendu que ) et enfin le dispositif, c’est-à-dire la décision prise

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