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Les écarts

• Trois types d’écarts sont calculés : les écarts sur chiffre d’affaires, les écarts sur les coûts et les écarts sur marges ! • π i = CA i - Ct i et π r = CA r - Ct r ; on a donc trois écarts qui apparaissent :! – Ecart sur CA : CA i - Ca r! – Ecart sur coût : Ct i - Ct r ! – Ecart sur marge : π i - π r! • Naturellement ces analyses sont effectuées souvent ligne de

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CHAPITRE 7-L'analyse des écarts - DPHU

Comptabilité Analytique de Gestion 2ème E-Com & E-Serv CHAPITRE 7 : L’analyse des écarts ESCE-Manouba 2007 -2008 / Sana JELLOULI 1 CHAPITRE 7 : L’analyse des écarts Les différents coûts que nous avons analysés jusqu’au là étaient des coûts réels calculés à posteriori Or, les systèmes basés sur ces coûts ne permettent pas toujours d’exercer un contrôle valable En

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GESTION DES VENTES - ECARTS SUR VENTES Objectif(s

suivi du chiffre d’affaires, des marges et des frais de distribution 3 1 Analyse du chiffre d'affaires 3 1 1 Ecart global sur ventes (E/G) Le contrôle des ventes conduit à faire apparaître des écarts entre les prévisions et les réalisations, que ce soit pour les quantités ou pour les prix

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Tous les écarts peuvent être analysés en un écart sur prix

Ces écarts doivent être rattachés aux centres de responsabilité concernés Il faut donc décomposer les écarts selon la structure hiérarchique de l’organisation Le schéma d’ensemble suivant est souvent retenu: Mais les analystes préfèrent analyser un écart de marge plutôt qu’un écart sur chiffre d’affaires


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- 04 - LA GESTION DES VENTES – ECARTS SUR VENTES Objectif(s)

Pour affiner l’analyse des écarts sur marge il faut tenir compte de la variété des ventes et de la répartition du chiffre d’affaires sur plusieurs produits ayant des marges spécifiques Chapitre 4

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Encadré par : Mr ANBARI

A ECARTS SUR CHIFFRE D’AFFAIRES/MARGE: L’analyse d’écart de CA Le contrôle budgétaire du chiffre d’affaires, c'est-à-dire le suivi de l’écart entre le chiffre d’affaires prévu et le chiffre d’affaires réalisé, s’intéresse à la performance des services commerciaux Lorsque l’entreprise ne commercialise

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Le suivi budgétaire Les analyses d’écart

Exemple d’analyse d’écarts Le cas Olébongatos Corrigé; Olébongatos : la marge variable Outils de Gestion 34 Volumes en Tonnes Budget Réel Valeurs en K€ Salés Sucrés Total Salés Sucrés Total Volume 100 150 250 80 170 250 Chiffre d'affaires 1200 2700 3900 880 2890 3770 en €/Kg 12,0 18,0 15,6 11,0 17,0 15,1 Coûts variables 600 1500 2100 520 1785 2305 en €/Kg 6,0 10,0 8,4 6,5

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Sujets 9 et 10 - HEC Montréal

L’analyse des écarts par poste budgétaire Formation Omega inc État des résultats prévisionnels Pour l'exercice terminé le 31 décembre 19_9 C1 C2 C3 C4 C5 Prévu Prévu Résultats Écart 12 mois 9 mois 9 mois global Pourcent (C1 x 0,75) (C2-C3) (C4/C2) Honoraires 450 000 $ 337 500 $ 312 000 $ -25 500 $ -7,6 Salaires 300 000 225 000 235 000 10 000 4,4 Loyer 30 000 22 500 22 500 0 0


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L'ANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES INDIRECTES Objectif(s

Certaines expressions déjà utilisées pour l’analyse des écarts sur les charges directes sont présentes pour l’analyse des écarts sur les charges indirectes : écart global, écart sur volume, écart total 3 1 Méthode d'analyse des écarts 3 1 1 Ecart Total (E/T)

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Le contrôle budgétaire - DPHU

Le chiffre d’affaires prévisionnel est obtenu à partir du budget des ventes Les écarts sur chiffre d’affaires sont de la responsabilité des unités commerciales C’est donc de ces unités que doivent émaner les réajustements de prévision, les actions correctrices Ecart du CA = CA constaté – CA prévu Eléments CA constaté CA prévu Ecart Q r P r Montant Q p P p Montant

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Les écarts

• Trois types d’écarts sont calculés : les écarts sur chiffre d’affaires, les écarts sur les coûts et les écarts sur marges ! • π i = CA i - Ct i et π r = CA r - Ct r ; on a donc trois écarts qui apparaissent :! – Ecart sur CA : CA i - Ca r! – Ecart sur coût : Ct i - Ct r ! – Ecart sur marge : π i - π r! • Naturellement ces analyses sont effectuées souvent ligne de

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CHAPITRE 7-L'analyse des écarts - DPHU

Comptabilité Analytique de Gestion 2ème E-Com & E-Serv CHAPITRE 7 : L’analyse des écarts ESCE-Manouba 2007 -2008 / Sana JELLOULI 1 CHAPITRE 7 : L’analyse des écarts Les différents coûts que nous avons analysés jusqu’au là étaient des coûts réels calculés à posteriori Or, les systèmes basés sur ces coûts ne permettent pas toujours d’exercer un contrôle valable En

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GESTION DES VENTES - ECARTS SUR VENTES Objectif(s

suivi du chiffre d’affaires, des marges et des frais de distribution 3 1 Analyse du chiffre d'affaires 3 1 1 Ecart global sur ventes (E/G) Le contrôle des ventes conduit à faire apparaître des écarts entre les prévisions et les réalisations, que ce soit pour les quantités ou pour les prix

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Tous les écarts peuvent être analysés en un écart sur prix

Ces écarts doivent être rattachés aux centres de responsabilité concernés Il faut donc décomposer les écarts selon la structure hiérarchique de l’organisation Le schéma d’ensemble suivant est souvent retenu: Mais les analystes préfèrent analyser un écart de marge plutôt qu’un écart sur chiffre d’affaires


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- 04 - LA GESTION DES VENTES – ECARTS SUR VENTES Objectif(s)

Pour affiner l’analyse des écarts sur marge il faut tenir compte de la variété des ventes et de la répartition du chiffre d’affaires sur plusieurs produits ayant des marges spécifiques Chapitre 4

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Encadré par : Mr ANBARI

A ECARTS SUR CHIFFRE D’AFFAIRES/MARGE: L’analyse d’écart de CA Le contrôle budgétaire du chiffre d’affaires, c'est-à-dire le suivi de l’écart entre le chiffre d’affaires prévu et le chiffre d’affaires réalisé, s’intéresse à la performance des services commerciaux Lorsque l’entreprise ne commercialise

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Le suivi budgétaire Les analyses d’écart

Exemple d’analyse d’écarts Le cas Olébongatos Corrigé; Olébongatos : la marge variable Outils de Gestion 34 Volumes en Tonnes Budget Réel Valeurs en K€ Salés Sucrés Total Salés Sucrés Total Volume 100 150 250 80 170 250 Chiffre d'affaires 1200 2700 3900 880 2890 3770 en €/Kg 12,0 18,0 15,6 11,0 17,0 15,1 Coûts variables 600 1500 2100 520 1785 2305 en €/Kg 6,0 10,0 8,4 6,5

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Sujets 9 et 10 - HEC Montréal

L’analyse des écarts par poste budgétaire Formation Omega inc État des résultats prévisionnels Pour l'exercice terminé le 31 décembre 19_9 C1 C2 C3 C4 C5 Prévu Prévu Résultats Écart 12 mois 9 mois 9 mois global Pourcent (C1 x 0,75) (C2-C3) (C4/C2) Honoraires 450 000 $ 337 500 $ 312 000 $ -25 500 $ -7,6 Salaires 300 000 225 000 235 000 10 000 4,4 Loyer 30 000 22 500 22 500 0 0


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L'ANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES INDIRECTES Objectif(s

Certaines expressions déjà utilisées pour l’analyse des écarts sur les charges directes sont présentes pour l’analyse des écarts sur les charges indirectes : écart global, écart sur volume, écart total 3 1 Méthode d'analyse des écarts 3 1 1 Ecart Total (E/T)

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Le contrôle budgétaire - DPHU

Le chiffre d’affaires prévisionnel est obtenu à partir du budget des ventes Les écarts sur chiffre d’affaires sont de la responsabilité des unités commerciales C’est donc de ces unités que doivent émaner les réajustements de prévision, les actions correctrices Ecart du CA = CA constaté – CA prévu Eléments CA constaté CA prévu Ecart Q r P r Montant Q p P p Montant

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analyse des ecarts chiffre d'affaires





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    CHAPITRE 7-L'analyse des écarts - DPHU

    Comptabilité Analytique de Gestion 2ème E-Com & E-Serv CHAPITRE 7 : L’analyse des écarts ESCE-Manouba 2007 -2008 / Sana JELLOULI 1 CHAPITRE 7 : L’analyse des écarts Les différents coûts que nous avons analysés jusqu’au là étaient des coûts réels calculés à posteriori Or
  3. les systèmes basés sur ces coûts ne permettent pas toujours d’exercer un contrôle valable En

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    GESTION DES VENTES - ECARTS SUR VENTES Objectif(s

    suivi du chiffre d’affaires
  4. des marges et des frais de distribution 3 1 Analyse du chiffre d'affaires 3 1 1 Ecart global sur ventes (E/G) Le contrôle des ventes conduit à faire apparaître des écarts entre les prévisions et les réalisations
  5. que ce soit pour les quantités ou pour les prix

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    Tous les écarts peuvent être analysés en un écart sur prix

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    - 04 - LA GESTION DES VENTES – ECARTS SUR VENTES Objectif(s)

    Pour affiner l’analyse des écarts sur marge il faut tenir compte de la variété des ventes et de la répartition du chiffre d’affaires sur plusieurs produits ayant des marges spécifiques Chapitre 4

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    Encadré par : Mr ANBARI

    A ECARTS SUR CHIFFRE D’AFFAIRES/MARGE: L’analyse d’écart de CA Le contrôle budgétaire du chiffre d’affaires
  6. c'est-à-dire le suivi de l’écart entre le chiffre d’affaires prévu et le chiffre d’affaires réalisé
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    Le suivi budgétaire Les analyses d’écart

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  8. 0 18
  9. 0 15
  10. 6 11
  11. 0 17
  12. 0 15
  13. 1 Coûts variables 600 1500 2100 520 1785 2305 en €/Kg 6
  14. 0 10
  15. 5

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    Sujets 9 et 10 - HEC Montréal

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  16. 75) (C2-C3) (C4/C2) Honoraires 450 000 $ 337 500 $ 312 000 $ -25 500 $ -7
  17. 6 Salaires 300 000 225 000 235 000 10 000 4
  18. 4 Loyer 30 000 22 500 22 500 0 0


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    L'ANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES INDIRECTES Objectif(s

    Certaines expressions déjà utilisées pour l’analyse des écarts sur les charges directes sont présentes pour l’analyse des écarts sur les charges indirectes : écart global
  19. écart sur volume
  20. écart total 3 1 Méthode d'analyse des écarts 3 1 1 Ecart Total (E/T)

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    Le contrôle budgétaire - DPHU

    Le chiffre d’affaires prévisionnel est obtenu à partir du budget des ventes Les écarts sur chiffre d’affaires sont de la responsabilité des unités commerciales C’est donc de ces unités que doivent émaner les réajustements de prévision
  21. les actions correctrices Ecart du CA = CA constaté – CA prévu Eléments CA constaté CA prévu Ecart Q r P r Montant Q p P p Montant

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    33375);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF

analyse des ecarts chiffre d'affaires Document PDF,PPT, and Doc

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