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Stratégie Marketing

2) Analyse du marché Le marché des salles de sport délivre un chiffre d’affaire compris entre 610 et 915 millions d’euros pour 3500 entreprises et 11000 salariés Un quart du marché se réparti sur 12 des enseignes (Gymnasium, Club Med Gym etc ) C’est plus de 5 millions de français qui sont inscrits dans ces salles de sport


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ANALYSE DU MARCHE DE L’ENTREPRISE

Analyse du marché de l’entreprise 2 les producteurs (ceux qui fabriquent le produit) les distributeurs (ceux qui commercialisent le produit) 2) Analyse de la demande : La première étape (définition du marché) a donné les grandes lignes de la demande, mais on ne peut s'en contenter

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L’ETUDE DE VOTRE MARCHÉ vos clients et vos concurrents

analyse, mesue et compende le fonctionnement éel des foces à l'œuve dans le cad e d'un marché (clients votre cible + concurrents) Il s'agit d'une activité typiuement mise en œuve dans le cade de la réflexion marketing (voir la définition complète)

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Analyse de marche - Innovation 02

Analyse de marché idÉe de proJeT eT ValidaTion oBJecTiF de l’analyse clienTÈle (demande) enVironnemenT concurrence (oFFre) caracTÉrisTiQues segmenT de marchÉ ValidaTion du posiTionnemenT eT de la mission sTraTÉgies marKeTing plan de communicaTion VenTes exTerne inTerne aVanTages concurrenTiels 2 3 Analyse de marché inTroducTion 4 parTie 1 l’analyse de la


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LES OUTILS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE EN MARKETING

Analyse de chaque compartiment pour détecter faiblesse (trouver le maillon faible) En Marketing: détetion d’un aantage onuentiel assoié à un fateu lef du suès sur un marché donné et où entreprise peut apporter + grande VA Mais après ça, une grande tâche = traduire avantage concurrentiel en


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ANALYSE MARKETING - d1n7iqsz6ob2adcloudfrontnet

Analyse de marché Page 8 1 Les principaux concurrents Page 10 2 Les consommateurs et leurs comportements Page 16 3 Les technologies Page 18 4 Le système de distribution Page 19 IV Positionnement sur le marché et segments visés Page 20 V Eléments du marketing mix Page 21 1 Politique de produits Page 22 2 Politique de prix Page 29 3 Politique de communication Page 30 4


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La démarche marketing - francois-aragoorg

4) Démarche marketing Analyse du marché : opportunités et contraintes Diagnostic de l’entreprise : forces et faiblesses Synthèse entre les possibilités du marché et de l’entreprise = POLITIQUE Choix des DAS et détermination des objectifs à atteindre Élaboration de la stratégie marketing, segmentation du marché


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La methode des cas et le plan marketing : Version corrigée

L'analyse interne du marché permet d'identifier l'ensemble des caractéristiques spécifiques à l'entreprise que l'on étudie On détermine alors les forces et les faiblesses de l'entreprise dans la situation considérée L'analyse doit être la plus exhaustive possible 8 1 Point méthodol Image 1 : De l'analyse de la situation à l'objectif à atteindre 9 1 Point méthodol Evolution


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