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CONSTRUCTION ET INTERPRÉTATION DE LA MATRICE BCG : LE

CONSTRUCTION ET INTERPRÉTATION DE LA MATRICE BCG : LE CAS SOUND - CORRECTION Question 1 a) Remplir le tableau Voir fichier Excel, avec les tableaux intermédiaires qui peuvent servir à affiner l’analyse Question 1 b) Construction de la matrice Rappel des modalités de construction de la matrice :? En ordonnée : taux de croissance de chaque DAS (ou du segment d'activité) Échelle

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La plus ancienne et la plus connue des méthodes d’analyse de portefeuille d’actvités, la matrice BCG fut imaginée par un cabinet de consultants, le Boston Consultng Group, à la fn des années 60-70 Download PDF ~ La matrice BCG et les décisions managériales la matrice BCG propose des repères pour faciliter la prise de décision Que les managers se rassurent donc, car le cadrant


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Il permet de juger du dynamisme de l’activité MATRICE BCG : définition, exemple matrice BCG La matrice BCG est un schéma divisé en quatre parties Les cercles représentent les unités de produits ou services selon le niveau de leur chiffre d’affaires En fonction de la zone dans laquelle se trouve le produit, différentes stratégies peuvent être établies pour votre plan d’attaque


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La matrice BCG permet d’évaluer l’équilibre du portefeuille d’une entreprise et permet de positionner les activités selon deux dimensions : - le taux de croissance du marché (ou du domaine d’activité stratégique) : est mesuré, pour le passé, à partir des données statistiques disponibles Il permet de juger du dynamisme de l’activité MATRICE BCG : définition, exemple


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La vidéo en bref : La matrice BCG (Boston Consulting Group) permet stratégiquement de déterminer l’allocation de ressources entre les différentes activités d’une entreprise Il sert La matrice BCG : un outil marketing d'analyse stratégique La matrice BCG prend en compte le taux de croissance du marché et la part de marché


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CORRIGE APPLICATION N°2 1) Présentation de la matrice du

gestion de portefeuille La matrice BCG est un modèle de gestion de portefeuille parmi d’autres Ses limites sont de trois ordres : * Les limites opérationnelles des modèles de gestion de portefeuille - La segmentation stratégique est une opération d’autant plus difficile à réaliser concrètement que l’entreprise est très diversifiée - Les entreprises à activité internationale


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6-2-Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique

l'activité de l'entreprise Le les méthodes d'analyse du portefeuille d'activités avec la matrice du Boston Consulting Group (BCG) ; les activités d'une organisation sont classées en quatre catégories, les étoiles, les vaches à lait, les dilemmes et les poids morts Ces modèles permettent d'avoir une vision synthétique des domaines d'activité de l'organisation et favorisent une


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CONSTRUCTION ET INTERPRÉTATION DE LA MATRICE BCG : LE CAS SOUND - CORRECTION Question 1 a) Remplir le tableau Voir fichier Excel, avec les tableaux intermédiaires qui peuvent servir à affiner l’analyse Question 1 b) Construction de la matrice Rappel des modalités de construction de la matrice :? En ordonnée : taux de croissance de chaque DAS (ou du segment d'activité) Échelle

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