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CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse

CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse INTRODUCTION L ˇentreprise existe dans un environnement dont elle fait partie intégrante Elle n ˇest donc pas indépendante et ne suffit pas à elle même Par ailleurs, les activités de l ˇentreprise se développent en interdépendance étroite avec l ˇenvironnement qui lui impose des contraintes Les structures internes


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L’analyse de l’environnement global de l’entreprise

•L’environnement global de l’entreprise (macro-environnement) peut constituer une opportunité ou une menace pour son développement Son analyse s’appuie notamment sur la méthode Pestel ou sur la méthode des scénarios mouly claux Management des entreprises L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE A –LES COMPOSANTES DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Attention :

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Analyse des aspects environnementaux - PQB

analyse des aspects environnementaux à partir de l’ensemble des activités, produits ou services de l’entreprise, et déterminer ceux qui sont significatifs 1 2 Domaine d'application Cette procédure s’applique à l’ensemble des aspects environnementaux identifiés lors : • de l'Analyse environnementale • des révisions périodiques des analyses environnementales en vue de la


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Analyse environnementale - Entretien - Exploitation de la

Tout organisme1 ou entreprise désireux d’assurer sa pérennité économique et/ou sociale se doit de rechercher en permanence la limitation et/ou l’optimisation des impacts de ses activités, produits et services sur l’environnement Cette recherche ne doit pas être ponctuelle mais entretenue et améliorée dans le temps selon les évolutions internes ou externes à l’organisme Dans


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Fiche 5 Demarche evaluation environnementale

l’environnement Ce changement peut être direct, ou indirect s’il résulte d’une relation de cause à effet Par exemple, la consommation d’espace pour une nouvelle zone d’activité a une incidence directe, et l’augmentation du trafic pour sa desserte est une incidence indirecte De plus, une


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MAITRISER LES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX DE VOTRE

1/ Établir le contexte environnemental de votre entreprise 2/ Identifier les risques environnementaux que votre entreprise peut générer A - Comprendre la Responsabilité Civile Atteinte à l’Environnement (RCAE) / Dommage à l’Homme C - Comprendre la Responsabilité Environnementale (RE) B - Comprendre la responsabilité civile du fait

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Petit guide pour l’analyse environnementale

l’environnement qu’un dé het non dangereux, et un dé het re y lé en a moins qu’un dé het enfoui, etc 4 Si avec ces facteurs un aspect (ou plusieurs) ressort ave un impat plus fort que les autres, faire l’analyse plus détaillée : par exemple quels sont les gros postes de onsommation d’éle tri ité ? S’il n’y a pas de ompteurs séparatifs, une campagne de mesures peut vous


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Menaces et Opportunités de l'environnement

3 Analyse de l’environnement économique : Comme tout acteur économique l’entreprise et globalement influencée par l’économie et ses évolutions Ainsi les orientations économiques du pays ne sont pas neutres sur l’entreprise et sa stratégie Par exemple selon que l’entreprise évolue dans une économie de marché ou dans une


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INTERNE DE L’ENTREPRISE

vous ne parlez absolument pas de votre entreprise dans le diagnostic externe, seulement de son environnement du marché Par contre dans le diagnostic interne, vous ne donnez ue des infomations su l’entepise Vous trouverez sur la page suivante un exemple de diagnostic SWOT à

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