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-Environnement interne
-Environnement interne Identifier les points forts et les zones de vigilances propres à l'entreprise Organisation, type de management Structure modèle de l'entreprise Description de la chaine de valeur et structure de couts Compétences, développement technique et technologique Approvisionnements - Environnement externe développement de l'entreprise Marché, environnement économique Les Taille du fichier : 541KB PDF
CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse
CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse INTRODUCTION L ˇentreprise existe dans un environnement dont elle fait partie intégrante Elle n ˇest donc pas indépendante et ne suffit pas à elle même Par ailleurs, les activités de l ˇentreprise se développent en interdépendance étroite avec l ˇenvironnement qui lui impose des contraintes Les structures internes PDF
Analyse environnementale - Entretien - Exploitation de la
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L’analyse de l’environnement global de l’entreprise
5 Pour terminer son diagnostic interne complet, l'entreprise doit analyser les compétences qu'elle possède Tout d'abord, il lui faut déterminer sa compétence distinctive ou fondamentale, c'est-à-dire le savoir-faire sur lequel est basée son activité et qui lui procure un avantage sur ses concurrents Cette compétence est très importante dans l'analyse car c'est sur elle que la PDF
Menaces et Opportunités de l'environnement
Analyse de l’environnement juridique et fiscal : 2 Analyse de l’environnement de l’entreprise Il est clair que pour un stratège, il est primordial de connaître les règles qui régissent l’entreprise, le secteur d’activité et l’économie en général Mais aussi, il doit s’intéresser aux règles relatives aux salariés, à la protection de l’environnement et à toute PDF
L’Analyse de l’Environnement et le Diagnostic Externe
L’analyse de l’environnement global Les dimensions de PESTEL Les stratèges doivent analyser à la fois l’environnement sectoriel global Celui-ci est éminemment complexe, et il faut prendre en considération les règles du jeu ainsi que les diverses tendances sur les plans politique, économique, social et démographique, technologique, écologique et légal (d’où l’acronyme PDF
ANALYSE FONCTIONNELLE - IN2P3 - Formation
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III)_ Diagnostic interne IV)_ Analyse SWOT V)_ Préconisations Conclusion 3 PLAN Ingvar Kamprad, Elmtaryd, Agunnaryd Historique Organisation • Le Groupe IKEA • INTER IKEA Systems B V • Le Groupe IKAN 4 I°)_ Présentation de l’entreprise Effectif 2008 : 127 800 Chiffre d’affaires 2010 : 23,1milliards d’euros (21 2 en 2008) 253 magasins dans 36 pays 200 millions de catalogues 5 PDF
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l’audit environnement interne est fait pour vous ! En effet, l’audit environnement interne est un examen méthodique qui dresse un constat objectif et complet et permet d’identifier des pistes de progrès De plus, si vous souhaitez obtenir ou maintenir votre certification, la réalisation d’audits environnement internes est une exigence de l'ISO 14001 qui exige et demande que tout vot PDF
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