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-Environnement interne
-Environnement interne Identifier les points forts et les zones de vigilances propres à l'entreprise Organisation, type de management Structure modèle de l'entreprise Description de la chaine de valeur et structure de couts Compétences, développement technique et technologique Approvisionnements - Environnement externe développement de l'entreprise Marché, environnement économique Les Taille du fichier : 541KB PDF
CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse
CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse INTRODUCTION L ˇentreprise existe dans un environnement dont elle fait partie intégrante Elle n ˇest donc pas indépendante et ne suffit pas à elle même Par ailleurs, les activités de l ˇentreprise se développent en interdépendance étroite avec l ˇenvironnement qui lui impose des contraintes Les structures internes PDF
Entreprise et son environnement
2 L'entreprise interfère avec un entourage très actif, ce dernier va dicter ses choix opérationnels et surtout stratégiques que l'entreprise va prendre Cet entourage est appelé ENVIRONNEMENT L'entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive ou de manière négative Taille du fichier : 549KB PDF
L’analyse de l’environnement global de l’entreprise
5 Pour terminer son diagnostic interne complet, l'entreprise doit analyser les compétences qu'elle possède Tout d'abord, il lui faut déterminer sa compétence distinctive ou fondamentale, c'est-à-dire le savoir-faire sur lequel est basée son activité et qui lui procure un avantage sur ses concurrents Cette compétence est très importante dans l'analyse car c'est sur elle que la Taille du fichier : 599KB PDF
L’Analyse de l’Environnement et le Diagnostic Externe
L’Analyse de l’Environnement et le Diagnostic Externe • La notion d’environnement: La première étape consiste à préciser dans quel secteur (industrie) l’entreprise fait des affaires et c’est ce secteur qui va être analysé Mais la détermination du secteur ne suffit pas ; il faut aussi déterminer le groupe stratégique auquel appartient l’entreprise Un couple produit PDF
LA GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ENTREPRISE
Mots clés : changement, diagnostic stratégique interne, diagnostic stratégique externe, stratégie, structure, chaîne de valeur, microenvironnement, macroenvironnement, management, organisation réseau, système d’information, communication interne Souvent vécu comme un élément déstabilisant, le changement permet à l’entreprise de s’adapter aux évolutions de son environnement PDF
ANALYSE DU MARCHE DE L’ENTREPRISE
Analyse du marché de l’entreprise 1 ANALYSE DU MARCHE DE L’ENTREPRISE Contexte : ce document peut être utilisé soit en amont de la visite pour recueillir de nombreuses informations sur l’organisation visitée, soit en aval de la visite, pour présenter sous la forme d’un dossier ou bien d’un exposé oral, l’analyse de marché de l’entreprise rencontrée PDF
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CHAPITRE 1 : L ˇenvironnement de l ˇentreprise et son analyse
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2 L'entreprise interfère avec un entourage très actif
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