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Leçon 12 Le tableau de bord de la gestion des stocks

trésorerie en résultant ainsi que de l’analyse des coûts • La gestion des stocks doit assurer un approvisionnement optimum et, au moindre coût, les qualités de service demandées • La direction générale veille au respect des choix stratégiques adoptés L’ensemble d’un tableau de bord s’inscrit donc dans le cadre d’une véritable direction par objectifs 12 2 3 Les

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Leçon 3 Les principaux outils de gestion des stocks

Gestion des stocks : leçon 3 les principaux outils de gestion des stocks Marc Gaiga 2003 page 3 3 LES PRINCIPAUX OUTILS DE GESTION DES STOCKS 3 1 LA RÉPARTITION DES ARTICLES EN STOCK SUIVANT LA MÉTHODE ABC La gestion des stocks absorbe beaucoup de temps administratif, elle coûte cher et immobilise de gros moyens de trésorerie Elle

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Chapitre 4 : les stocks

Chapitre 4 : les stocks Un problème de calcul du résultat Prenons l’exemple d'une entreprise qui achète des marchandises au prix de 100 et qui les revend au prix de 120 au cours de l'exercice suivant L’opération d'achat et de revente a dégagé un bénéfice de 20 Mais regardons les comptes de résultat des deux exercices consécutifs Le compte de résultat de l'exercice où a lieu


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- 04 - LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

Différents niveaux de stocks peuvent être envisagés pour la gestion, selon l’activité de l’entreprise : marchandises, matières premières, produits finis, produits en cours, emballages, matières consommables, fournitures, IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion p révisionnelle – La gestion des approvisionnements et des stocks – Daniel Antraigue – Page n° 4


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Diagnostic et analyse financière - Jonathan Benchimol

C’est cette évolution relativement négative et conjointe de ces deux ratios, avec une évolution quasi stable de la rotation des actifs sur les trois années de l’analyse, qui engendrent une rentabilité financière quasi constante, équivalente à 7 7 en moyenne sur les trois années Le


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COPRENDRE LA BOURSE - Les Echos

évolution Cette analyse permet de mesurer la croissance d’une entreprise et sa position dans le secteur Il faut toujours comparer les ratios d’une société à ceux de son secteur En effet


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Chapitre 9 Le suivi et l’analyse des comptes

Processus 1 – Chapitre 9 Le suivi et l’analyse des comptes 1 évolution des ventes par client, par article, etc Processus 1 – Chapitre 9 Le suivi et l’analyse des comptes 4 22 Les ratios de gestion Les ratios de gestion permettent d’analyser dans le temps l’évolution : ‐ de la durée moyenne du crédit client (ou fournisseur) ‐ de la durée moyenne de stockage Le ratio


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DOSSIER 1 : la gestion des stocks

(document 1) et vous demande d’analyser l’évolution de l’hôtel Pour cela, vous devez comparer certains indicateurs 1 Relevez et calculez les différents indicateurs commerciaux en complétant l’annexe 1 à partir du document 1 2 Présentez l’analyse de l’activité hébergement de votre établissement en complétant les


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DOSSIER 1 – DIAGNOSTIC FINANCIER 1 Définir les notions de

Stocks de matières premières Stock des encours : 2 741 1 651 4 299 1 804 Total des stocks 4392 6103 -1711 Avances et acomptes versés sur commandes Créances clients Autres créances Charges constatées d'avance 17 7 915 : 539 64 667 7 412 : 737 57 Total des créances d'exploitation 8535 8873 -338 Avances et acomptes reçus sur commandes Dettes fournisseurs Dettes


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trésorerie en résultant ainsi que de l’analyse des coûts • La gestion des stocks doit assurer un approvisionnement optimum et, au moindre coût, les qualités de service demandées • La direction générale veille au respect des choix stratégiques adoptés L’ensemble d’un tableau de bord s’inscrit donc dans le cadre d’une véritable direction par objectifs 12 2 3 Les

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Diagnostic et analyse financière - Jonathan Benchimol

C’est cette évolution relativement négative et conjointe de ces deux ratios, avec une évolution quasi stable de la rotation des actifs sur les trois années de l’analyse, qui engendrent une rentabilité financière quasi constante, équivalente à 7 7 en moyenne sur les trois années Le


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évolution Cette analyse permet de mesurer la croissance d’une entreprise et sa position dans le secteur Il faut toujours comparer les ratios d’une société à ceux de son secteur En effet


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DOSSIER 1 – DIAGNOSTIC FINANCIER 1 Définir les notions de

Stocks de matières premières Stock des encours : 2 741 1 651 4 299 1 804 Total des stocks 4392 6103 -1711 Avances et acomptes versés sur commandes Créances clients Autres créances Charges constatées d'avance 17 7 915 : 539 64 667 7 412 : 737 57 Total des créances d'exploitation 8535 8873 -338 Avances et acomptes reçus sur commandes Dettes fournisseurs Dettes


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  12. IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion p révisionnelle – La gestion des approvisionnements et des stocks – Daniel Antraigue – Page n° 4


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