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ÉTUDE DE CAS Alliance Renault-Nissan

1 2 1 Analyse de la chaîne de valeur de Renault Eléments de la chaîne de valeur Note /10 Pond /5 Note pond Contribution à la valeur en Infrastructure de l'entreprise 8 2 16 6 GRH 7 3 21 8 R&D 8 5 40 16 Approvisionnments, achats 8 5 40 16 Total activités de soutien 117 47 Logistique interne 6 4 24 10 Production 4 5 20 8 Logistique


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ANALYSE DU MARCHE DE L’ENTREPRISE

Analyse du marché de l’entreprise 1 ANALYSE DU MARCHE DE L’ENTREPRISE Contexte : ce document peut être utilisé soit en amont de la visite pour recueillir de nombreuses informations sur l’organisation visitée, soit en aval de la visite, pour présenter sous la forme d’un dossier ou bien d’un exposé oral, l’analyse de marché de l’entreprise rencontrée

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Introduction

L’analyse-diagnostic comporte 3 parties essentielles relatives au marché et à son environnement, la concurrence et la position de l’entreprise elle-même sur l’industrie considérée Au terme de cette 1ère question, nous sommes en mesure de répondre aux 2 premières phases portant sur une analyse externe Pour ce faire, les outils appropriés seront PESTEL (macroéconomie) et PORTER


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Analyse de marche - Innovation 02

Ainsi l’analyse de marché est l’étude de la clientèle et des autres éléments qui peuvent infl uencer la demande potentielle, soit la concurrence et certains facteurs externes et internes Les concurrents (l’offre), c’est-à-dire les entreprises qui vendent des services et produits semblables ou comparables aux vôtres, constituent un élément majeur de l’analyse du marché


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30/10/2012 Analyse fonctionnelle - pagesperso-orangefr

mise sur le marché (produit ou service nouveau) La perception du besoin L’analyse fonctionnelle externe • Un produit n’est jamais indépendant de son environnement – Le produit est fixe dans un environnement mobile (Route, Maison) – Le produit est mobile dans un environnement fixe (La voiture sur la route) – Le produit est mobile dans un environnement mobile (l’avion en


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L’OCCASION, UN MARCHÉ ENCORE MINEUR AU POTENTIEL

Analyse heuristique du marché de l'occasion 15 Bibliographie et sitographie 16 SOMMAIRE 3 Les difficultés économiques persistantes rencontrées dans les pays occidentaux ont entraîné l'émergence d'un nouveau mode de distribution et de consommation Le marché de l'occasion permet ainsi aux consommateurs d'acheter à moindre coût tout en adoptant un comportement de


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Management Stratégique Stratégie Logan

ANALYSE EXTERNE L’analyse PESTEL Défnition de l’analyse Pestel : Le modèle se réfère à PEST : politique, économique, socioculturelles et technologiques des secteurs de l'environnement macro-économique Certains stratèges estiment que les entreprises de ces secteurs doivent être analysés avant d'une entreprise développe une stratégie Ci-dessous est donné des exemples de


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ETUDE DE CAS MARKETING

II- Analyse externe (SWOT) page 12 II I- Le marché (Étude de l'activité externe) page 12 I) Les distributeurs spécialisés page 12 1) Les magasins appartenant à un réseau succursaliste ou spécialiste intégré page 12 2) Les magasins adhérents à un réseau de commerçant indépendant page 13 3) Les magasins indépendants page 13 4) Les magasins mono-marque page14 II) Les distributeurs

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Innovation et BTP : la transformation du secteur est en marche

• Analyse des caractéristiques de ces sociétés (technologies développées, date de création, profil des fondateurs ) Enquête quantitative, 66 start-up répondantes • Administration dun questionnaire en ligne • 66 start-up répondantes dont 60 déclarent entretenir des relations avec des grands groupes (clients, prospects, accompagnateurs ) L'activité de construction est


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analyse externe du marché de l'automobile





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