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ETUDE DE CAS MARKETING
4 I- Analyse interne (SWOT) I I- Hors Marketing : 1 Un peu d’histoire: 1976: Ouverture du 1er magasin en 1976 à proximité de Lille Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix Taille du fichier : 741KB PDF
Les couLisses de decathLon - PaRtie 1 les secrets de la
par IDC* au premier trimestre 2011, les directions marketing de cent vingt-quatre entreprises ont affirmé compter sur les media sociaux dans leur stratégie de relation client Pour plus de la moitié d'entre elles, ces derniers joueront, dans les prochaines années un rôle majeur dans : - la fidélisation de leurs clients (63 ) - la communication, l'information des clients et prospects (61 PDF
Présentation Ecrite Decathlon - Free
o Analyse quantitative 5 En 2005, Décathlon Paridis a eu 363 289 clients C’est une diminution de 2,5 par rapport à l’année 2004 Le panier moyen est de 1,8 produit par client ou un chiffre d’affaire de 24€ par client • 23 108 clients en running en 2005, soit une augmentation de 14,5 clients par rapport à 2004 avec un panier moyen de 1,19 produit par client ou un chiffre d Taille du fichier : 886KB PDF
et en rationaliser les coûts de production optimiser la
e-commerce decathlon MESURE DE L’IMPACT DES MÉDIAS ÉVALUATION QUALITATIVE DES MÉDIAS Une analyse data et UX de l’utilisation des media sur les fiches produits du site decathlon Période : du 03 octobre au 23 novembre 2017 Une analyse segmentée en 9 catégories produits représentant 57 des vues produits pour la période analysée PDF
CHAP 7 : IDENTIFIER L’ASSORTIMENT
Vous travaillez dans le magasin de DECATHLON « RIVE DE GAUCHE » proche de Bercy , votre tuteur vous aide à comprendre ce qu’est l’assortiment d’un point de vente Activité 1 : Afin de vous aider à comprendre ce qu’est l’assortiment, votre tuteur vous communique un document dans lequel il vous explique les notions familles et sous familles de produits Thème 2 : AIDER AU SUIVI PDF
La methode des cas et le plan marketing : Version corrigée
Les actions menées à travers le plan marketing Remarque Dans cette partie, l'étudiant doit résoudre le cas d'un cinéma d'Art et d'Essai par la méthode des cas L'énoncé du cas est donné en 2 2 L' exercice de résolution du cas est proposé en 2 3 : L'analyse est divisée en trois parties : Analyse Taille du fichier : 492KB PDF
Les ressources tangibles et intangibles de l’entreprise
L’identification et l’analyse des processus de l’entreprise vont permettre de repérer les différentes « chaînes d’activité » et éventuellement de les améliorer en modifiant l’allocation des ressources et/ou les méthodes de travail Un processus est souvent schématisé pour mieux comprendre l’enchaînement des actions des différents acteurs • L’AFNOR définit trois PDF
Analyse stratégique de l’entreprise Hermès
Analyse stratégique de l’entreprise Hermès Stratégie et Management MGTS31102 Semaine bloquée T1 2009-2010 Jérôme Barthélémy c DUBOIS Delphine B00070715 GEHIN Matthieu B00070784 JIAN Chi-na B00162142 NEHME Maria B00160943 Le cas Hermès, c’est celui d’une success story atypique dans le secteur du luxe En effet, dans un secteur dominé par les grands groupes industriels comme PDF
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ETUDE DE CAS MARKETING
4 I- Analyse interne (SWOT) I I- Hors Marketing : 1 Un peu d’histoire: 1976: Ouverture du 1er magasin en 1976 à proximité de Lille Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix Taille du fichier : 741KB PDF
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o Analyse quantitative 5 En 2005, Décathlon Paridis a eu 363 289 clients C’est une diminution de 2,5 par rapport à l’année 2004 Le panier moyen est de 1,8 produit par client ou un chiffre d’affaire de 24€ par client • 23 108 clients en running en 2005, soit une augmentation de 14,5 clients par rapport à 2004 avec un panier moyen de 1,19 produit par client ou un chiffre d Taille du fichier : 886KB PDF
et en rationaliser les coûts de production optimiser la
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La methode des cas et le plan marketing : Version corrigée
Les actions menées à travers le plan marketing Remarque Dans cette partie, l'étudiant doit résoudre le cas d'un cinéma d'Art et d'Essai par la méthode des cas L'énoncé du cas est donné en 2 2 L' exercice de résolution du cas est proposé en 2 3 : L'analyse est divisée en trois parties : Analyse Taille du fichier : 492KB PDF
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L’identification et l’analyse des processus de l’entreprise vont permettre de repérer les différentes « chaînes d’activité » et éventuellement de les améliorer en modifiant l’allocation des ressources et/ou les méthodes de travail Un processus est souvent schématisé pour mieux comprendre l’enchaînement des actions des différents acteurs • L’AFNOR définit trois PDF
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soit une augmentation de 14
5 clients par rapport à 2004 avec un panier moyen de 1
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