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L’ETUDE DE VOTRE MARCHÉ vos clients et vos concurrents

analyse, mesue et compende le fonctionnement éel des foces à l'œuve dans le cad e d'un marché votre client : la cate d’empathie ou empathy map La méthode La cate d’empathie est un outil qui permet de représenter visuellement chaque client, dans une démarche d'empathie pour mieux comprendre le comportement, le désir et les attentes de votre cible Cette carte permet de

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LE GUIDE DU PRO DE L’EXPÉRIENCE CLIENT

Client afin de détecter les points noirs, à la fois dans les produits et services, et dans les processus, en utilisant 2 niveaux d’ analyse : • L’analyse quantitative, via un volume de données et des chiffres clés pour rationaliser et éviter les biais liés à un échantillonnage L’analyse qualitative des produits et services L’idéal est de se mettre à la place du client


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Analyser et optimiser son portefeuille clients

- Evaluer son portefeuille client - Segmentation du portefeuille, répartition des clients - Classer les clients en fonction de leur potentiel - Evaluer les oppotunités Exercice Mettre en place l'analyse swot de son secteur 3) Définir ses actions de prospection et de fidélisation - Qualification nominative et photographie globale du portefeuille - Etablir un diagnostic factuel de son


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Les études de clientèle - Õppi

d’achat à remettre à chaque client pour les remercier) • Location d’une salle si vous n’en possédez pas dans vos locaux Vous disposez d’un point de vente et vous souhaitez dé˜ nir vos axes de travail prioritaires Õppi Marketing vous propose Õppi Customer Cette solution mêle les approches qualitative et quantitative des études de marché˜; le récit d’expérience des


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COMPTE RENDU DU QUESTIONNAIRE DE SATISFACTION

Analyse des résultats Pour chaque thème, une analyse a été réalisée afin d’identifier les points forts et les points à améliorer A partir de es derniers, des axes d’améliorations ont été dégagés Le taux de retour Afin de savoir si les questionnaires renseignés sont représentatifs de l’éhantillon étudié, on évalue le taux de retour de la manière suivante : - Un taux


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SYNTHÈSE DU CHAPITRE 9 : ISION DE LA DEMANDE

L’ANALYSE ET LA PRÉVISION DE LA Non consommateurs absolus (NCA) Marché potentiel total Non consommateurs relatifs Marché actuel du produit Clients des concurrents Clients de l’entreprise ou marché de l’entreprise Synthèse du chapitre 9 - Page 2 sur 7 Le taux d’équipement C’est le pourcentage de clients utilisant le produit (Nombre de produits en service/nombre d


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CORRECTION BTS BANQUE CONSEILLER CLIENTÈLE U41 SESSION

DOSSIER A : ANALYSE DE PORTEFEUILLE ET ACTIONS COMMERCIALES - information préalable transmise par le client Tout argument cohérent accepté 3 points 6 x 0,5 A 3 Expliquer, à partir de l’annexe 1, quels éléments lui permettent d’aboutir à ces conclusions Concernant le nombre de comptes de dépôts et la clientèle moyenne gamme : -Le stock de comptes de dépôt est en diminution


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Présentation Ecrite Decathlon

o Analyse quantitative 5 En 2005, Décathlon Paridis a eu 363 289 clients C’est une diminution de 2,5 par rapport à l’année 2004 Le panier moyen est de 1,8 produit par client ou un chiffre d’affaire de 24€ par client • 23 108 clients en running en 2005, soit une augmentation de 14,5 clients par rapport à


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Etude de cas: L’oréal

Analyse SWOT ; 2 Recommandations 3ème Partie : Présentation de la politique de comm produits I Le plan Marketing de l’Oréal : 1 Communication & produit : a La valeur du produit ; b Le service et la qualité 2 Communication & prix ; 3 Communication & distribution ; 4 Communication & communication 4 5 1ère Partie : Marché des cosmétiques On entend par « produit cosmétique


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Le marché des cosmétiques - DoYouBuzz

5 1 1 2 Encadrement de notre étude « Il est possible de distinguer 4 segments au sein du secteur des cosmétiques, C’est à dire: L’hygiène et la toilette : savons (liquide ou non), produits pour le rasage (mousse, gel, savon), talc, déodorants, huiles corporelles pour douche, crèmes dépilatoires et post-dépilatoires, produits pour


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