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l'analyse concurrentielle

L analyse de porter 1 les 5 forces 2 les stratégies génériques de porter La Chaine de valeur Notion d avantages concurrentielle Avantage concurrentiel par les couts Avantage concurrentiel par la différenciation Introduction A l'heure actuelle, la concurrence tend à s'accroitre De jour en jour ; une entreprise aujourd'hui est leader sur son marché, peut se voir évincée demain, avec

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ANALYSE DES THÈMES DÉVELOPPÉS AUTOUR DE LA STRATÉGIE

Analyse sectorielle de PORTER Entrants Menacede nouveaux entrants Pouvoir de négociation Rôle des pouvoirs publics Partie 1 –FINALISER ET DÉCIDER 2-Élaborer une stratégie Fournisseurs Clients Substituts Menace de produits ou services substituables des fournisseurs Concurrents du secteur La notion de groupes stratégiques Pour Porter, il s’agit d’un ensemble de firmes qui adoptent


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Analyse des forces de la concurrence

Analyse des forces de la concurrence restauration rapide, grande distribution, transport routier de fret Le secteur de la grande distribution est donc celui dans lequel une entreprise peut s’attendre, dans une approche porterienne (relative au modèle de Porter), à faire le plus de profits tandis que le transport routier de fret s’avère le


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Méthode d'étude sectorielle - Volume 5

METHODE D'ETUDE SECTORIELLE VOLUME 5 N° 135 Novembre 1999 Philippe MOATI Département "Dynamique des marchés" 142, rue du Chevaleret 75013 PARIS AVERTISSEMENT Ce volume fait suite aux cahiers de recherche parus sur le sujet depuis 1995 L'ensemble a pour objectif de transmettre au lecteur les éléments fondamentaux lui permettant de réaliser une étude de secteur de manière


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Le Paradigme Structure - Comportement - Performance

SCP et analyse sectorielle : M Porter Choix stratégiques et concurrence, Economica, 1982 ; L’Avantage concurrentiel, Economica, 1986 Synthèse “ grand public ” à visée opérationnelle de SCP Structure : Menace des nouveaux entrants Pouvoir de négociation des clients Menace des produits de remplacement Intensité de la rivalité interne Pouvoir de négociation des fournisseurs


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5 FORCES DE PORTER= FOURNISSEURS, CLIENTS, PRODUITS DE

5 FORCES DE PORTER= FOURNISSEURS, CLIENTS, PRODUITS DE SUBSTITUTION, CONCURRENTS, NOUVEAUX ENTRANTS 5 forces de Porter, qu’est-ce que c’est? Le modèle des 5 forces de Porter représente l’environnement concurrentiel de la firme Il s’agit d’une veille pour éviter de mettre l’avantage concurrentiel en danger et d’assurer la profitabilité des produits à long terme Pour l’ent


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Module 7 : Diffuser / publier : analyse sectorielle LA

Groupe 1B – Analyse sectorielle sur la fabrication du verre plat (07/01/11) – 5/45 1 NOMENCLATURE Les produits associés à cette sous-classe sont les suivants : 23 11 11 Verre coulé, étiré ou soufflé, en feuilles mais non travaillé 23 11 12 Verre flotté et verre douci ou poli, en feuilles mais non travaillé


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Méthode d'étude sectorielle - Volume 5

METHODE D'ETUDE SECTORIELLE VOLUME 5 N° 135 Novembre 1999 Philippe MOATI Département "Dynamique des marchés" 142, rue du Chevaleret 75013 PARIS AVERTISSEMENT Ce volume fait suite aux cahiers de recherche parus sur le sujet depuis 1995 L'ensemble a pour objectif de transmettre au lecteur les éléments fondamentaux lui permettant de réaliser une étude de secteur de manière


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5 FORCES DE PORTER= FOURNISSEURS, CLIENTS, PRODUITS DE

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    Analyse des forces de la concurrence restauration rapide
  6. grande distribution
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    Méthode d'étude sectorielle - Volume 5

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    5 FORCES DE PORTER= FOURNISSEURS

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