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LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE - Clarans consulting
Analyse stratégique Les orientations stratégiques Le déploiement de la stratégie Le management stratégique Comprendre et analyser l’entreprise, en terme : ! D’environnement concurrentiel, ! De ressources, ! De compétences ! De forces et faiblesses ! De risques à moyen et long termes Mise en évidence des critères susceptibles d’influencer et de déterminer les axes de PDF
L'analyse stratégique moderne et ses outils
L'analyse stratégique moderne et ses outils Emmanuel Ader (1 ) E Ader, Directeur d'Arthur D Little, relate ici les origines, les objec tifs et les principales modalités de la planification stratégique Il explique quelles sont les méthodes utilisées pour analyser la position concurrentielle des entreprises : segmentation des activités (par produit, par zones ), évaluation de la Taille du fichier : 2MB PDF
L'ANALYSE STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS
L'ANALYSE STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS Le premier réflexe de quiconque souhaite connaître une organisation consiste notamment à se renseigner sur ses objectifs et à se procurer l'organigramme ainsi que les règles et règlements qui la régissent L'ana- lyse de ces documents fournit une image, formelle mais incomplète Incomplète car au sein même de l'orga-nisation formelle se Taille du fichier : 98KB PDF
Diagnostic stratégique - Dunod
Il faut considérer l’analyse stratégique comme un ensemble de méthodes qui vous conduisent à anticiper les décisions, à réduire les incohérences, à organiser et stimuler la réflexion Cependant, face à un environnement complexe et à la multitude des informations qui sont en jeu, le diagnostic d’entreprise est une démarche essentielle mais particulièrement délicate à PDF
LES OUTILS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE EN MARKETING
valeur Une entreprise ne peut pas les maintenir sous contrôle Mais ils émergent de la dynamique concurrentielle de l'industrie / marché ou des facteurs Politiques, Economiques, Sociaux et démographiques, Techniques, (Analyse PEST) Toute entreprise se doit de s'ajuster à son environnement externe L'Analyse SWOT est un très bon PDF
Conduire une analyse stratégique en entreprise
Conduire une analyse stratégique en entreprise Collection PRAKIT PrakitAnalyseStrategique-edition2011 indd 3 06/06/11 11:48 PDF
L’analyse stratégique à l’épreuve des faits : étude de cas
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Diagnostic stratégique de l’entreprise IKEA
Diagnostic stratégique de l’entreprise IKEA 1 Objectif : Identifier les raisons de succès de l’entreprise, ses particularités vis-à-vis des offres semblables et similaires Présenter des pistes pour maintenir la croissance et le développement Méthodologie : Présentation de l’entreprise Diagnostic externe facteurs clefs de succès Diagnostic interne Récapitulatif SWOT 2 Objectifs Taille du fichier : 1MB PDF
INTRODUCTION A L’ANALYSE ORGANISATIONNELLE
INTRODUCTION A L’ANALYSE ORGANISATIONNELLE Objectifs du module : Identifier et analyser les différentes configurations de l’entreprise Mettre en évidence le lien entre structure organisationnelle et formation Bibliographie indicative • Jean-Pierre Durand, Paul Stewart et Juan José Castillo (octobre 1998), « L’avenir du travail à la chaîne Une comparaison internationale dans l Taille du fichier : 640KB PDF
INTERNE DE L’ENTREPRISE
INTERNE DE L’ENTREPRISE I GENERALITES Un p ojet est la ésolution d’un poblème complexe Un poblème est bien fomulé si nous connaissons les situations de dépat, d’aivée à savoi l’objectif et ue l’écat ente ces deux situations correspond à un enjeu Pour établir un diagnostic, il faut un but pécis, c’est l’enjeu de l’entepise comme pa exemple augmente la mage Taille du fichier : 759KB PDF
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