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Les outils classiques de diagnostic stratégique

Les outils classiques de diagnostic stratégique Ce chapitre présentera les principaux outils de diagnostic stratégique dans l’optique d’aider le lecteur à la compréhension et à la manipulation de ces démarches d’analyse C’est l’école de Harvard qui, en 1965, publie le premier modèle de formulation de la stratégie La notion de stratégie sera par la suite popularisée par


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Les 2 perspectives du diagnostic Le diagnostic stratégique

Les outils du diagnostic stratégique Ressources et compétences Fonctions et processus Matrices de portefeuille d'activités Facteurs clés de succès Interne et externe Plate-forme stratégique Chaîne de la valeur Interne: Capacités stratégiques de l'entreprise PEST Demande, offre, groupes stratégiques, intensité concurrentielle Externe: Attractivité de l'environnement Corporate


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Diagnostic stratégique

Diagnostic stratégique Diagnostic stratégique Etape cruciale de la prise de décision stratégique, le diagnostic stratégique nous renseigne sur les orientations stratégiques possibles de l’entreprise Ceci du fait qu’il permet de dégager d’une part les points forts et les points faibles de l’entreprise, et d’autre part les opportunités et les menaces de l’environnement


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LES OUTILS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE EN MARKETING

Mercatique Stratégique – Les outils de l’analyse stratégique 5 Les activités principales correspondent aux activités permettant de réaliser le produit ou service et à le mettre sur le marché Ces activités sont au nombre de 5 : la logistique entrante (réceptionner les matières premières et les marchandises, les entrer en sto k )


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Chapitre 11 : Le diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique a pour objet l’appréciation de la compétitivité de l’entreprise Par compétitivité, on entend la capacité de l’entreprise à affronter, grâce à ses ressources potentielles, la concurrence sans en supporter les inconvénients Elle peut être appréhendée à partir de cinq pôles (la productivité, la flexibilité, l’innovation, la qualité et l

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Diagnostic stratégique - Dunod

XII DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE Ce livre est donc pour moi d’une réelle utilité car il est souvent difficile pour les dirigeants de traduire et d’organiser leurs savoirs et connaissances en termes de décisions stratégiques Cet ouvrage y parvient avec talent, en organisant et opérationnalisant ces connaissances, à l’aide d’outils et de


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L'analyse stratégique moderne et ses outils

L'analyse stratégique moderne et ses outils Emmanuel Ader (1 ) E Ader, Directeur d'Arthur D Little, relate ici les origines, les objec­ tifs et les principales modalités de la planification stratégique Il explique quelles sont les méthodes utilisées pour analyser la position concurrentielle des entreprises : segmentation des activités (par produit, par zones ), évaluation de la

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L’autodiagnostic stratégique - Uriopss Guadeloupe

En matière d’aide à la réflexion stratégique, il existe de nombreux outils Le choix s’est porté fait que le diagnostic soit mené en interne permet une meilleure appropriation de la démarche et de ses résultats Un « double » diagnostic L’analyse est à mener, au moins dans un premier temps, de façon indépendante, au niveau de l’association d’une part et au niveau des


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Dresser la stratégie - collectivites-localesgouvfr

Sur la base d'un diagnostic préalable, la stratégie est le choix des moyens et l’articulation des ressources associées pour les années à venir qui se traduisent par des objectifs Elle fonde le choix des priorités de l'action publique sur un diagnostic d'ensemble de la situation tenant compte de ses finalités d'intérêt général, de son environnement, des attentes exprimées et des


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Les outils de diagnostic stratégique





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