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LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE - Clarans consulting

Approche pragmatique de la stratégie La stratégie d’entreprise désigne l’ensemble des choix et options d’allocation des ressources qui définissent le périmètre d’une organisation en vue d’assurer sa rentabilité, son développement ou sa pérennité Elle correspond aux axes de développement choisis par/pour l’entreprise et se concrétise au travers d’une combinaison d


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Les stratégies des entreprises fondées sur la propriété

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Management Chapitre 4 La Stratégie I) La notion de

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Stratégie d’entreprise, Systèmes d’Information et Alignement

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Les ressources stratégiques de l’entreprise

-L’entreprise peu évaluer plus facilement le coup de chaque activité ce qui est source d’économie potentiel Les limites: -Ce model est construit pour les entreprises qui assurent la pus part des fonctions -Certaines activités sont difficile à évaluer ( ex: la motivation des salariés) III°) La diagnostic de l’entreprise A] Le modèle FFOM L’entreprise doit évaluer ses Forc


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