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Pour vous Pour tous - Bic

ET STRATÉGIE (1) Un produit est considéré comme nouveau pendant son année de lancement et les trois années qui suivent D epuis la création de la Société en 1944, l exercice de la responsabilité de l entreprise et les performances opérationnelles et financières de BIC reposent sur plusieurs piliers stratégiques fondamentaux :


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BIC - d1n7iqsz6ob2adcloudfrontnet

Stratégie de coût/volume : production des biens de façon efficace et bon marché => avantage p r aux concurrents • Stratégie de qualités à petits prix : faible marge unitaire sur les produits standards => forte valeur ajoutée sur BICStratégie de volume : production en forte quantité ,à

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LE PROFIL DU GROUPE

de croissance, Bic doit-elle développer sa stratégie générique ou se lancer et se diversifier dans un domaine qui lui permettrait de changer son image de marque et de monter en gamme? 1 DEFINITION DU PROBLÈME À TRAITER Le Groupe Bic est une société cotée en bourse fondée le 25 octobre 1944, dont le siège social se situe à Clichy en France L'entreprise est principalement reconnue


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Diagnostic stratégique - Dunod

DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE : CAS BIC Illustrations et application à l’étude de l’entreprise Bic 217 12 Présentation de l’entreprise Bic 219 Historique de l’entreprise 219 Stratégie du Groupe 223 Culture de l’entreprise 228 13 Analyse stratégique des activités 235 L’activité «


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Fait (s) pour durer Pour vous Pour tous - Bic

PRÉSENTATION DU GROUPE I RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE I GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE I COMMENTAIRES SUR L’EXERCICE I ÉTATS FINANCIERS I INFORMATIONS SUR L’ÉMETTEUR I ASSEMBLÉE GÉNÉRALE I INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Les éléments du Rapport Financier Annuel sont identifiés dans le sommaire


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DIAGNOSTIC - Livres en sciences et techniques, entreprise

Diagnostic stratégique : cas Bic 235 Chapitre 12 n Présentation de l’entreprise Bic 239 Chapitre 13 n Analyse stratégique des activités 255 Chapitre 14 n Diagnostics interne et externe 287 Chapitre 15 n Analyse rétrospective de la diversification de Bic dans les parfums 297 Chapitre 16 n Évolution de l’entreprise Bic


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Prolongement de la durée de vie d’un produit

L’entreprise Bic a également réussi à s’implanter comme un produit éternel, du quotidien, dont on aura toujours besoin Stratégie pull Le “pull” marketing consiste à “tirer” le client vers le produit Cette stratégie repose essentiellement sur la communication publicitaire via les médias de masse et sur les campagnes de promotions A travers ces actions publicitaires, l


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Management Chapitre 4 La Stratégie I) La notion de

Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources Par la stratégie, l’ent epise hehe à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en


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