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ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS

ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUNES P B Problématique II Analyse externe A Analyse PEST B Facteurs clés de succès C Domaine d’activité stratégique D Les 5 forces de Porter E Les Groupes Stratégiques III Analyse interne A Chaîne de valeur B Ressources stratégiques C Compétences distinctives IV SWOT A Analyse Interne :

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Cas Stratégie marketing Apple corrigé

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Analyse stratégique : La matrice Mac Kinsey

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Diagnostic stratégique de l’entreprise IKEA

Diagnostic stratégique de l’entreprise IKEA 1 Objectif : Identifier les raisons de succès de l’entreprise, ses particularités vis-à-vis des offres semblables et similaires Présenter des pistes pour maintenir la croissance et le développement Méthodologie : Présentation de l’entreprise Diagnostic externe facteurs clefs de succès Diagnostic interne Récapitulatif SWOT 2 Objectifs


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ÉTUDE DE CAS Alliance Renault-Nissan

ÉTUDE DE CAS Alliance Renault-Nissan Le Groupe Renault en 1998? Métier: conception, fabrication et vente d€’ automobiles? But: la croissance rentable? Objectif: 10 des PdM mondiales en 2010 dont 50 hors Europe?Atteinte de la masse critique (4M de véhicules)?internationalisation L€’ écart stratégique - 1998 Écart Stratégique = Objectif - Prévision 0 1000 2000 3000 4000 5000


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Le cas : Dell

Le cas : Dell ENIT - MANAGEMENT STRATEGIQUE : LE CAS DELL Introduction Au sein du secteur de la micro informatique, Dell a suivi un parcours nettement différent de celui des principaux acteurs du marché En effet, dès sa création, en 1984, Dell a choisi de vendre ses produits directement à ses clients sans passer par les circuits de distribution traditionnels utilisés par ses concurrents


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NTÉGRATION DES CONVENTIONS DANS L ANALYSE DU BUSINESS

INTÉGRATION DES CONVENTIONS DANS L’ANALYSE d’être son propre patron, etc Apple, Cisco, Intel sont quelques autres emblèmes de ce rêve américain Le cas nous intéressant concerne certes une entreprise de taille bien moins importante Il peut néanmoins s’inscrire dans ce mythe du garage puisqu’il y a une vingtaine d’années, JLT et Murielle Andraud (sa compagne) ont procéd


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Analyse stratégique : etude de cas apple





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