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Chapitre 3 : la stratégie marketing
La stratégie marketing • Développer des stratégies à long terme pour s’adapter aux conditions changeantes du secteur d’activité et garantir sa pérennité • La planification stratégique – Développer une stratégie qui fasse correspondre les capacités et buts de l’entreprise aux évolutions des opportunités marketing – Définition globale des buts et de la mission de l PDF
Marketing - synthèse
Elaborer une stratégie et un plan marketing (CH 2) + TP 2 1 Le processus de création de valeur Auparavant, le processus de vente se résumait en deux étapes : fabriquer le produit, puis le commercialiser Aujourd'hui, dans un contexte d’offre très vaste et en concurrence, le marketing intervient au début du processus de la planification de l’activité de vente (en non pas après la PDF
Elaboration de la stratégie marketing Þ la démarche STP
l’étape suivante consistera à établir une stratégie marketing reposant sur trois (exemple : récemment Levi’s à retirer ses jeans des grandes surfaces à la demande des franchisés « Levi’s store » Raison : banalisation du produit et vente à prix plus réduit Retombées attendues : redonner un effet rareté au produit, en réduisant les points de vente et en convergeant le PDF
Module 3 : Formulation d’un plan stratégique Sommaire
Une stratégie n’est rien d’autre qu’un moyen d’aller d’une situation donnée à la situation finale désirée, en passant par un certain nombre de situations ou d’étapes intermédiaires Les stratégies vont être examinées de manière plus détaillée dans le présent module Par le passé, les planificateurs avaient tendance à élaborer un plan puis partir à la recherche des PDF
Partie 1 : ECONOMIE
nuisible à l’image de marque de Levi’s -Stratégie de production: Levi’s a misé quasiment tout sur le jean 501, qui représente 35 se son CA, alors qu’une diversification de l’activité aurait évité une telle chute pour la firme -Stratégie marketing: les produits fabriqués par Levi’s n’ont pas évolués avec les PDF
Co-branding - Association Française du Marketing
stratégie de différenciation particulièrement efficace dans le sens où bien qu’il soit de plus en plus utilisé par les entreprises, il n’est pas encore considéré comme une pratique banale en marketing Il pourrait donc être considéré comme une « innovation » auprès des adolescents, PDF
DEFINIR LES OBJECTIFS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELS
La stratégie retenue par la collectivité doit être présentée de manière synthétique en structurant autour de quelques orientations les objectifs qui la concrétisent Pour définir les objectifs stratégiques et opérationnels, il est recommandé de suivre quelques précautions L’objectif exprime ce que l’on veut faire Il formule les orientations à poursuivre et se décline en PDF
Le Feedback Management : une mine d’or à exploiter, de la
4 Le Feedback Management : une mine d’or à exploiter, de la Direction Générale aux opérationnels Partage sur Avant-propos D’après une étude Aberdeen Group publiée en 2013, les entreprises qui fournissent les bonnes informations au bon moment aux collaborateurs du front-office - ventes, marketing, service client - et du back-office - production, PDF
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Chapitre 3 : la stratégie marketing
La stratégie marketing • Développer des stratégies à long terme pour s’adapter aux conditions changeantes du secteur d’activité et garantir sa pérennité • La planification stratégique – Développer une stratégie qui fasse correspondre les capacités et buts de l’entreprise aux évolutions des opportunités marketing – Définition globale des buts et de la mission de l PDF
Marketing - synthèse
Elaborer une stratégie et un plan marketing (CH 2) + TP 2 1 Le processus de création de valeur Auparavant, le processus de vente se résumait en deux étapes : fabriquer le produit, puis le commercialiser Aujourd'hui, dans un contexte d’offre très vaste et en concurrence, le marketing intervient au début du processus de la planification de l’activité de vente (en non pas après la PDF
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Module 3 : Formulation d’un plan stratégique Sommaire
Une stratégie n’est rien d’autre qu’un moyen d’aller d’une situation donnée à la situation finale désirée, en passant par un certain nombre de situations ou d’étapes intermédiaires Les stratégies vont être examinées de manière plus détaillée dans le présent module Par le passé, les planificateurs avaient tendance à élaborer un plan puis partir à la recherche des PDF
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nuisible à l’image de marque de Levi’s -Stratégie de production: Levi’s a misé quasiment tout sur le jean 501, qui représente 35 se son CA, alors qu’une diversification de l’activité aurait évité une telle chute pour la firme -Stratégie marketing: les produits fabriqués par Levi’s n’ont pas évolués avec les PDF
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stratégie de différenciation particulièrement efficace dans le sens où bien qu’il soit de plus en plus utilisé par les entreprises, il n’est pas encore considéré comme une pratique banale en marketing Il pourrait donc être considéré comme une « innovation » auprès des adolescents, PDF
DEFINIR LES OBJECTIFS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELS
La stratégie retenue par la collectivité doit être présentée de manière synthétique en structurant autour de quelques orientations les objectifs qui la concrétisent Pour définir les objectifs stratégiques et opérationnels, il est recommandé de suivre quelques précautions L’objectif exprime ce que l’on veut faire Il formule les orientations à poursuivre et se décline en PDF
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4 Le Feedback Management : une mine d’or à exploiter, de la Direction Générale aux opérationnels Partage sur Avant-propos D’après une étude Aberdeen Group publiée en 2013, les entreprises qui fournissent les bonnes informations au bon moment aux collaborateurs du front-office - ventes, marketing, service client - et du back-office - production, PDF
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Chapitre 3 : la stratégie marketing
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Marketing - synthèse
Elaborer une stratégie et un plan marketing (CH 2) + TP 2 1 Le processus de création de valeur Auparavant
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dans un contexte d’offre très vaste et en concurrence
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Elaboration de la stratégie marketing Þ la démarche STP
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