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Management Stratégique Maître de Conférences en Sciences
L’intention stratégique se comprend comme une ambition permanente de compétitivité partagée par les membres de l’organisation et non directement reliée aux ressources actuelles de l’entreprise L’intention est une ambition de long terme, une aspiration formulant ce que l’entreprise veut devenir dans un horizon lointain L’intention stratégique est un rêve démesuré qui Taille du fichier : 35KB PDF
Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales
L’intention stratégique doit donc précéder toute décision stratégique Celle-ci vise à mobiliser les acteurs de l’entreprise vers une vision idéale (rêvée) de l’entreprise Cette vision idéale génère une démultiplication de l’usage des compétences, ainsi qu’une tension permettant une allocation et utilisation optimale des ressources La tension est issue de l’écart PDF
Dresser la stratégie - collectivites-localesgouvfr
Une intention stratégique déclinée au niveau des différents domaines d’activité de l’organisation Elle exprime l’ambition que se donne la collectivité pour les années à venir Elle fixe un cap à tenir Son expression peut être plus ou moins développée dans sa forme, mais, sur le fond, elle vise à expliciter ses valeurs essentielles et à donner à l’ensemble des acteurs PDF
L’intention ou la vision stratégique « strategic intent » Choisir une stratégie , c'est se fixer des objectifs et les moyens pour les atteindre, sur un horizon de temps donné et compte tenu : 1) des contraintes internes et externes de l'organisation, PDF
Stratégies d'adoption d'une démarche qualité en PME
vision stratégique et intention stratégique Elle nous permet de faire ressortir la diversité des stratégies d’adoption d’une démarche qualité en PME L’accent est mis sur deux stratégies dominantes : la stratégie proactive, dont le principal objectif est la recherche d’un avantage concurrentiel, et la stratégie réactive, qui apparaît comme une réponse à de nouvelles PDF
1 Introduction à l’étude de la stratégie
stratégique est de savoir si le management stratégique tel qu’il apparaît aujourd’hui est le résultat d’une sédimentation d’approche stratégique successive qui seront enrichies mutuellement ,ou au contraire s’il est le fruit mûr d’un nouveau paradigme stratégique Pour établir certain ordre on peut procéder par différentes méthodes de reclassement : Reclassement selon PDF
Pilotage de l’entreprise et contrôle de gestion
Section1 Une démarche pro-active, orientée vers une intention stratégique 6 Section 2 Maîtriser les coûts et la valeur créée par l’entreprise 7 Section 3 Adopter une approche integrée du changement 9 Section 4 S’appuyer sur un ensemble d’incitations à améliorer les performances 10 1 Stratégie, structure et pilotage 17 Section 1 Stratégie et pilotage 18 Section 2 Structure et PDF
Un cadre pour L’Innovation stratégique - INOMER
stratégique quand elle est un procédé intentionnel reproductible qui crée une différence significative et radicale de la valeur fournie aux consommateurs, aux clients, aux partenaires et à l’entreprise Une initiative d’innovation stratégique génère un portefeuille d’opportunités de croissance en utilisant un processus rigoureux mais créatif 〈 Se focalise sur l’innova PDF
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