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Le Balanced Scorecard ou Tableau de Bord Prospectif 1 Le
tableau de bord prospectif prend en compte l’ensemble des processus de l’innovation jusqu’au service après-vente et non uniquement du process de production, comme nous le constatons sur le schéma Même si améliorer la qualité et réduire les coûts de production restent des objectifs de premier plan, chaque entreprise a sa propre chaîne de processus internes qui lui permet de PDF
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Le pilotage de l'entreprise - l'utilisation d'un tableau
Le pilotage de l’entreprise - l’utilisation d’un tableau de bord prospectif Page 4 / 70 VILAIN Laurent Th ese professionnelle Introduction La situation concurrentielle des derni eres ann ees a confront e les entreprises a des pro-bl emes economiques En cons equence, le management a du r eagir en mettant en oeuvre de nouvelles strat egies et assurer parall element un pilotage de l PDF
LES TABLEAUX DE BORD DES OUTILS POUR DECLINER LA
Le tableau de bord prospectif –R S Kaplan et D P Norton – Ed D’Organisation – 2001 Le Balanced Scorecard (ou TBP Tableau de bord prospectif) va tenter de remédier à certaines des faiblesses énoncées précédemment, en aidant en particulier l’entreprise à combattre la prédominance des indicateurs financiers et à créer des liens entre stratégie et action quotidienne Il vise Taille du fichier : 131KB PDF
Les Tableaux de bord stratégiques entre conception et
« Le tableau de bord prospectif est avant tout un outil qui permet de mettre en œuvre la stratégie, pas de l’élaborer » (Kaplan et Norton, 1998) Même s’ils admettent que le BSC puisse aider les dirigeants dans une formulation mieux structurée de la stratégie2, Kaplan et Norton positionnent leur tableau de bord en aval de la conception de la stratégie, dans les phases de mise en PDF
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TABLEAU DE BORD PROSPECTIF (BSC) 24 Etude de Cas 25 Etude de Cas : Fabrication de l’UHT – Centrale laitière d’El Jadida Présentation de l’entreprise: Centrale Laitière est pionnière de l’industrie laitière au Maroc Aujourd’hui l’usine d’El Jadida contribue à la demande des produit laitiers par la production de:-300 000 L/jour de lait pasteurisé-170 000 L/jour de Taille du fichier : 1MB PDF
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BALANCED SCORECARD VS TABLEAUX DE BORD UNE MISE AU
« tableaux de bord prospectifs » ne met pas assez en évidence cette caractéristique essentielle Il est préférable d’utiliser l’expression « Tableaux de bord équilibrés » qui, quoique toujours incomplète, est malgré tout plus proche de l’esprit d’origine des concepteurs Taille du fichier : 2MB PDF
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