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1 La planification d’un projet 2 Méthodes et techniques
Méthodes et techniques de planification 2 1 Réseau de PERT 2 2 Diagramme de GANTT D Leclet - 2006-2007 9 Le réseau de PERT représente l’ensemble des tâches et des étapes (= début/fin d’une tâche) d’un projet : 2 1 Réseau de PERT Tâche A Etape 1 D Leclet - 2006-2007 10 Méthode de construction d’un réseau de PERT: 2 1 Réseau de PERT Étape initiale i Étape finale f i f Taille du fichier : 205KB PDF
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des idées sur des techniques qu’il est possible d’utiliser en planification Elle devrait pouvoir fournir à une équipechargée de la planification et n’ayant ue peuq d’expérience, quelle que soit l’organisation pour laquelle elle travaille, un aperçu complet surles implications de la planification , etleur montrer le lien entre planification, suivi et évaluation Une boîte à Taille du fichier : 605KB PDF
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La réalisation d’un tel planning nécessite la mise en œuvre de techniques de planification :-Les taches doivent être identifiées -Les taches doivent être quantifiées en termes de délais, de charges ou de ressources La logique de l’ensemble des taches doit être analysée Ces éléments sont issus de l’analyse du projet qui se situe en amont de la planification Afin de mener à PDF
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Planification Stratégique - Civicus
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