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Coralie COUET AnissaDEBAA Aminata DIENG

Communication exacerbée Environ 1 milliard d’achats d’espace publicitaire = « Tsunami médiatique » 89 des femmes pensent que Dove aide les femmes à se sentir belles Nombreuses récompenses + on communique publicitaires internationales +on vend + on est bien placé Évolution des critères de beauté


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C a m p a g n e L a b e a u t é c ' e s t l e u r c o u r

Stratégie de communication Céline WAUQUIER, Aurore LARUELLE, Lisa RIBIERE et Maëva NGOUALA C a m p a g n e " L a b e a u t é c ' e s t l e u r c o u r a g e " La marque s'est positionnée dans un premier temps sur le marché de l’hygiène corporelle avant d’ensuite s’attaquer à celui de l’hygiène beauté À p r o p o s d e l a m a r q u e : Première marque mondiale de savons et


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Sommaire

¾ La cible de la gamme Dove Cœur de cible : les femmes de 35 à 49 ans, ouvrières ou sans activité professionnelle, Cible secondaire : les femmes de 18 à 34 ans et de 50 à 60 ans ¾ Composition des marchés de Dove 1 L’hygiène corporelle Savons liquides et solides Produits de bain et de douche Déodorants 2 Soins du corps


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Section Stratégie de Communication

Section Stratégie de Communication Catégorie Marque TOP/COM GRANDS PRIX OR Unilever France - Dove - Ogilvy & Mather "DOVE - Une Pensée Qui Rend Belle" Zeiss - Gyro : Ailleurs Exactement "#sanscompromis" Air France - BETC "France is in the air" TOP/COM GRANDS PRIX ARGENT Groupe Lucien Barrière - Zone Franche "Campagne Conquête / Casinos Barrière" Pilot Pen France -


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La segmentation stratégique

est confronté en permanence aux effets qu'elle produit sur la stratégie III)- L'évaluation du potentiel des segments a)- Mesure de l’attrait du segment La mesure de l’attrait de chaque segment désigne le Ciblage Marketing En fait, les segments de marché n’ont pas le même potentiel en terme de profit et de CA, ce qui met l’entreprise devant l’obligation de faire une sélection


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Session 5 : Communication et sensibilisation en matière de

Poyetcheba Benoît DOVE, Mairie de Kara, Togo Michel KOUDARE, Mairie de Pô, Burkina Faso Halidou SEDOGO, CEAS, Burkina Faso Adama TIEMPTORE, Welthungerhilfe/PASAF, Burkina Faso Mohamadou TIRERA, GRET, Mauritanie a) Les outils d’animation et de sensibilisation Les échanges des participants permettent d’affirmer que l’efficacité d’une stratégie de sensibilisation dépend d’abord de


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A - La conception d’un couple produit-marché pertinent

communication uniformisée, l’entreprise réduit les coûts (de fabrication, de stockage, de logistique, de production publicitaire, d’études de marché) ependant, cette stratégie de ciblage n’est plus adaptée face à un consommateur qui souhaite de la diversité


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Crédibilité et efficacité des modèles selon leur degré de

dépenses en communication sur le marché de la beaut é1, il stratégie de communication de type aspirationnelle pour accentuer la concurrence intrasexuelle entre les femmes (Ward et Voracek, 2004 ; Luxen et Van De Vijver, 2006) Ces trois critères (attractivité physique, irréalisme de l’image et attitude séductrice) sont les piliers de la représentation idéalisée de la beauté


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PARTIE 2 De nouvelles perspectives pour le marketingDe

Cette communication transverse permet d’atteindre un individu mouvant mais aussi permet de démultiplier les possibilités d’interactions et de narration Si une chose est sure, cnarration Si une chose est sure, cest’est que l que l individu,’individu, les parties prenantes les parties prenantes sont beaucoup plus experts et critiques sur les discours de marque Ils sont éduqués


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Coralie COUET AnissaDEBAA Aminata DIENG

Communication exacerbée Environ 1 milliard d’achats d’espace publicitaire = « Tsunami médiatique » 89 des femmes pensent que Dove aide les femmes à se sentir belles Nombreuses récompenses + on communique publicitaires internationales +on vend + on est bien placé Évolution des critères de beauté


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C a m p a g n e L a b e a u t é c ' e s t l e u r c o u r

Stratégie de communication Céline WAUQUIER, Aurore LARUELLE, Lisa RIBIERE et Maëva NGOUALA C a m p a g n e " L a b e a u t é c ' e s t l e u r c o u r a g e " La marque s'est positionnée dans un premier temps sur le marché de l’hygiène corporelle avant d’ensuite s’attaquer à celui de l’hygiène beauté À p r o p o s d e l a m a r q u e : Première marque mondiale de savons et


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Sommaire

¾ La cible de la gamme Dove Cœur de cible : les femmes de 35 à 49 ans, ouvrières ou sans activité professionnelle, Cible secondaire : les femmes de 18 à 34 ans et de 50 à 60 ans ¾ Composition des marchés de Dove 1 L’hygiène corporelle Savons liquides et solides Produits de bain et de douche Déodorants 2 Soins du corps


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Section Stratégie de Communication

Section Stratégie de Communication Catégorie Marque TOP/COM GRANDS PRIX OR Unilever France - Dove - Ogilvy & Mather "DOVE - Une Pensée Qui Rend Belle" Zeiss - Gyro : Ailleurs Exactement "#sanscompromis" Air France - BETC "France is in the air" TOP/COM GRANDS PRIX ARGENT Groupe Lucien Barrière - Zone Franche "Campagne Conquête / Casinos Barrière" Pilot Pen France -


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est confronté en permanence aux effets qu'elle produit sur la stratégie III)- L'évaluation du potentiel des segments a)- Mesure de l’attrait du segment La mesure de l’attrait de chaque segment désigne le Ciblage Marketing En fait, les segments de marché n’ont pas le même potentiel en terme de profit et de CA, ce qui met l’entreprise devant l’obligation de faire une sélection


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Session 5 : Communication et sensibilisation en matière de

Poyetcheba Benoît DOVE, Mairie de Kara, Togo Michel KOUDARE, Mairie de Pô, Burkina Faso Halidou SEDOGO, CEAS, Burkina Faso Adama TIEMPTORE, Welthungerhilfe/PASAF, Burkina Faso Mohamadou TIRERA, GRET, Mauritanie a) Les outils d’animation et de sensibilisation Les échanges des participants permettent d’affirmer que l’efficacité d’une stratégie de sensibilisation dépend d’abord de


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Cette communication transverse permet d’atteindre un individu mouvant mais aussi permet de démultiplier les possibilités d’interactions et de narration Si une chose est sure, cnarration Si une chose est sure, cest’est que l que l individu,’individu, les parties prenantes les parties prenantes sont beaucoup plus experts et critiques sur les discours de marque Ils sont éduqués


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  1. Coralie COUET AnissaDEBAA Aminata DIENG

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    C a m p a g n e L a b e a u t é c ' e s t l e u r c o u r

    Stratégie de communication Céline WAUQUIER
  2. Aurore LARUELLE
  3. Lisa RIBIERE et Maëva NGOUALA C a m p a g n e " L a b e a u t é c ' e s t l e u r c o u r a g e " La marque s'est positionnée dans un premier temps sur le marché de l’hygiène corporelle avant d’ensuite s’attaquer à celui de l’hygiène beauté À p r o p o s d e l a m a r q u e : Première marque mondiale de savons et


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    Section Stratégie de Communication

    Section Stratégie de Communication Catégorie Marque TOP/COM GRANDS PRIX OR Unilever France - Dove - Ogilvy & Mather "DOVE - Une Pensée Qui Rend Belle" Zeiss - Gyro : Ailleurs Exactement "#sanscompromis" Air France - BETC "France is in the air" TOP/COM GRANDS PRIX ARGENT Groupe Lucien Barrière - Zone Franche "Campagne Conquête / Casinos Barrière" Pilot Pen France -


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    La segmentation stratégique

    est confronté en permanence aux effets qu'elle produit sur la stratégie III)- L'évaluation du potentiel des segments a)- Mesure de l’attrait du segment La mesure de l’attrait de chaque segment désigne le Ciblage Marketing En fait
  6. les segments de marché n’ont pas le même potentiel en terme de profit et de CA
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  8. Mairie de Kara
  9. Togo Michel KOUDARE
  10. Mairie de Pô
  11. Burkina Faso Halidou SEDOGO
  12. CEAS
  13. Burkina Faso Adama TIEMPTORE
  14. Welthungerhilfe/PASAF
  15. Burkina Faso Mohamadou TIRERA
  16. GRET
  17. Mauritanie a) Les outils d’animation et de sensibilisation Les échanges des participants permettent d’affirmer que l’efficacité d’une stratégie de sensibilisation dépend d’abord de


    82425);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF

    A - La conception d’un couple produit-marché pertinent

    communication uniformisée
  18. l’entreprise réduit les coûts (de fabrication
  19. de stockage
  20. de logistique
  21. de production publicitaire
  22. d’études de marché) ependant
  23. cette stratégie de ciblage n’est plus adaptée face à un consommateur qui souhaite de la diversité


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    PARTIE 2 De nouvelles perspectives pour le marketingDe

    Cette communication transverse permet d’atteindre un individu mouvant mais aussi permet de démultiplier les possibilités d’interactions et de narration Si une chose est sure
  28. cnarration Si une chose est sure
  29. cest’est que l que l individu
  30. ’individu
  31. les parties prenantes les parties prenantes sont beaucoup plus experts et critiques sur les discours de marque Ils sont éduqués


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