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Options stratégiques
Options stratégiques Les options stratégiques sont les décisions qui concernent l’évolution future de l’entreprise Il s’agit par exemple de l’entrée dans de nouvelles activités, de déterminer l’étendue géographique, de décider du mode de développement, etc 1 La domination par les coûts : Quand une entreprise se positionne sur le marché avec une stratégie de Taille du fichier : 155KB PDF
Les choix stratégiques de l’entreprise
Les options stratégiques par domaines d’activité A La segmentation stratégique en différents DAS Quand une entreprise a plusieurs activités différentes, il faut la segmenter en domaines d’activités stratégiques (DAS) cohérents, de façon à fixer une stratégie pour chacun de ses domaines d’activité I PDF
Chapitre 3 : Les options stratégiques Exercices
Chapitre 3 : Les options stratégiques Exercices Exercice 1 : Les stratégies de spécialisation Questions : Complétez le tableau suivant : Entreprise Stratégie adoptée Justification SEB Stratégie de différenciation L’entreprise propose un produit différent (friteuse sans huile) par PDF
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7 1 Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ? Il s’agit pour l’entreprise, à travers la construction d’un avantage concurrentiel, de rechercher un avantage temporaire se rapprochant d’une situation de monopole Cet avantage concurrentiel s’inscrit dans le cadre de politiques d’innovation, d’amélioration de la qualité et de maîtrise des coûts PDF
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Grandes options stratégiques-Alliance et coopération: choix de coopération entre diverses entreprises indépendantes qui engagent dans un projet commun certaine ressources sans perdre leur autonomie dans une opération d’intégration La collaboration peut être ponctuelle (tactique) ou durable (stratégique) - accords de coopération (joint -ventures) Un accord lie plusieurs entreprises PDF
La structure de l’entreprise
La structure est censée favoriser le développement économique de l’entreprise et la réalisation de ses grandes options stratégiques Pour cette raison, le choix de la structure est une décision importante relevant de la direction générale C’est une décision délicate dans la mesure où la conception d’une structure ne se limite pas à la prise en compte de paramètres comme la PDF
Objectifs - Pearson
stratégiques sont vitales pour la survie de l’entreprise Ces questions stratégiques incombent naturellement aux entrepreneurs et aux dirigeants, mais pas uniquement : les managers doivent également comprendre les orientations stratégiques de leur organisation, à la fois pour obtenir le soutien de leurs supérieurs, mais également pour expliquer le sens de leur action à leurs PDF
guide pratique passage au numérique - entreprisesgouvfr
GRANDES OPTIONS STRATEGIQUES -choix relatifs à la télévision - - La culture, les choix stratégiques porteront sur la production ou non de contenus nationaux, en langue nationale et/ou en dialecte, en la mobilisation des acteurs concernés D’autres considérations peuvent être prises en compte selon les préoccupations dominantes de chaque pays et dans le respect de sa souveraineté PDF
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Options stratégiques
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Partie I Les options strat C A giques
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