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L’innovation chez les prestataires logistiques Des

d’activité, offre commerciale et principaux clients) Celles-ci, informelles, impliquent systématiquement chez eux, les services supports (bureau d’études, ser-vice commercial, DSI, etc ) et les directions opéra-tionnelles (Business Units, sites) Dans certains cas, elles peuvent intégrer des fournisseurs de SI et/ou


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28 Partenaire GHT engagements

Le prestataire met en place une organisation pour répondre de manière appropriée à ses clients et aux exigences des environnements d’application qu’il côtoie (image de l’entreprise ) La force commerciale du prestataire est formée sur les dispositifs médicaux Winncare


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Rhenus Logistics, prestataire logistique global du e

nombreux indicateurs de performance pour une amélioration permanente de la qualité du transport La vidéo au service de la traçabilité Dans ses entrepôts, Rhenus Logistics garantit également une traçabilité optimale des colis, ce qui sécurise à la fois le e-commerçant et ses clients Sur l'un de ses sites, Rhenus Logistics a mis en place un outil de traçabilité des colis


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L’EXTERNALISATION - OECONOMIA

L’externalisation est le processus par lequel une entreprise confie à un prestataire extérieur la responsabilité d’un domaine ou d’une fonction qu’elle-même assumait auparavant en interne Quels sont les enjeux stratégiques de l’externalisation pour l’entreprise actuellement ? Dans une première partie nous montrerons que l’externalisation est une décision stratégique


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Services opérationnels de proximité : le nouveau visage de

énergie, transport, aéronautique, télécommunications ) Les avantages La gestion déléguée de services : • Aide l’entreprise à se concentrer sur ses objectifs stratégiques et son cœur de métier, • Améliore la qualité du service rendu, • Apportede laflexibilitédans gestion de l’activité, • Améliore la productivité, • Permet d’optimiser et contrôler les coûts


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Amélioration de la force commerciale d'un prestataire de transport





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  8. etc ) et les directions opéra-tionnelles (Business Units
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  10. elles peuvent intégrer des fournisseurs de SI et/ou


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  21. • Permet d’optimiser et contrôler les coûts


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Amélioration de la force commerciale d'un prestataire de transport Document PDF,PPT, and Doc

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