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CONSÉQUENCES SUR L'EMPLOI ET LE TRAVAIL DES STRATÉGIES D
STRATÉGIES D'EXTERNALISATION D'ACTIVITÉS Année 2005 - N°4 NOR : C E S X0500104V Mercredi 30 mars 2005 MANDATURE 2004-2009 Séance des 22 et 23 mars 2005 Avis du Conseil économique et social sur le rapport présenté par M François Édouard au nom de la section du travail (Question dont le Conseil économique et social a été saisi par décision de son bureau en date du 22 PDF
EXTERNALISATION DES SERVICES A L’INDUSTRIE : ENJEUX DU
Externalisation des services à l’industrie : enjeux du développement des groupes multiservices Rapport pour la mission prospective Î II Présentation et synthèse du rapport de compétitivité (SPIC)] et à Mme Jacqueline Veyrat [chef du bureau de l’Emploi in- dustriel au sein du service des Politiques d’innovation et de compétitivité (SPIC)] PDF
1 Les stratégies de spécialisation et de diversification
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Chapitre 8 : Les choix stratégiques de l’entreprise
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Les stratégies d’impartition et les stratégies d
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Les stratégies de L’entreprise - Dunod
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Intégration Externalisation Internationalisation Croissance organique Croissance externe Croissance conjointe II LES STRATÉGIES DE SPÉCIALISATION & DE DIVERSIFICATION Véronique AMBLARD, Enseignante Economie&Gestion A Typologie des stratégies de spécialisation B Typologie des stratégies de diversification Focus strategy : Une des trois stratégies développées par Michael PDF
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