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Sommaire Audit des stocks

Evaluation du système de contrôle interne Le contrôle interne des stocks s’effectue dans trois niveaux qui sont les suivantes : la production, le suivi des quantités en stocks et protection physique des stocks et valorisation et dépréciation des stocks PRODUCTION Au niveau de la production, il s agira pour l’auditeur de vérifier si le contrôle interne garanti que les produits

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Cours et exercices

Stocks 88 spécifications techniques etc Input Expression du besoin Output Demande d'achat Devis fournisseurs Commande Consultations fournisseurs Bon de commande www cours-exercice com 5 Evaluation du contrôle interne 5 3 3 Identification des endrolts oil des erreurs pourrment se prodwre Identification des endroits où des contrôles sont nécessmres, il s'agit des procédures


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Les stocks - Procomptablecom

La maîtrise de gestion et l'efficacité du contrôle interne passent par la maîtrise des stocks et des consommations Quant à la vente, elle est généralement l'opération qui achève le processus de génération du profit et constitue, par conséquent, le critère dominant de la prise en compte des revenus de produits et marchandises Chapitre 1 - Définitions § 1 Les achats Au sens


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Le contrôle interne comptable et financier

Formation « Le contrôle interne comptable et financier Formation « Le contrôle interne comptable et financier » » Amue Amue ©©20122012 14 Les comptes individuels Le bilan (actifs, passifs) : vise à donner une image fidèle du patrimoine comporte les biens mis à disposition par l’Etatou d’autrespersonnes


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Comptabilité approfondie - 163 exercices corrigés

Exercice 16 : Contrôle interne et contrôle externe 26 Exercice 17 : Risque d’audit – Approche par les risques Stocks 155 Évaluation des stocks 155 Exercice 76 : Coût d’acquisition d’un stock de matières premières


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LE CONTRÔLE INTERNE : GUIDE DE PROCÉDURES

Le système de contrôle interne est l'ensemble des lignes directrices, mécanismes de contrôle et structure administrative mis en place par la direction, en vue d'assurer la conduite ordonnée et efficace des affaires de l'entreprise 1 2 Objectifs Toute entreprise, peu importe sa taille, devrait mettre en place les mécanismes lui assurant :


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EVALUATION DU CONTROLE INTERNE

Le contrôle interne n’est pas une fonction, ni un service, C’est un état : un ensemble de dispositions mises en œuvre par les responsables de tous niveaux pour maîtriser le fonctionnement de leurs activités S’il y a un service chargé d’apprécier, de juger le contrôle interne, il devrait se nommer « Audit interne » ( Cf Tableau 1) Tableau 1 : Contrôle interne # Audit


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Manuel de procédures de contrôle interne ALIDÉ)

Le contrôle interne requiert sans cesse une redéfinition des risques ainsi que des solutions appropriées Etant donné le caractère dynamique du contrôle interne, le manuel de procédures de contrôle interne ne prétend pas proposer des procédures exhaustives qu’il suffirait d’appliquer


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Petit Guide de la Séparation des Tâches - CGI

Audit Interne Direction Financière Contrôle Interne DSI 1 Identifier les parties prenantes 2 Définir les risques de séparation des tâches Tâche 1 Tâche 2 Tâche 1 Tâche 2 Tâche 4 Tâche 3 Pas de risque Risque élevé Risque faible + + + = = = 3 Contextualiser sa matrice à l’organisation 4 Analyser les risques de conflits de tâches D’un point de vue IT : quel programme de mon


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