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LES OUTILS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE EN MARKETING
Analyse de chaque compartiment pour détecter faiblesse (trouver le maillon faible) En Marketing: détetion d’un aantage onuentiel assoié à un fateu lef du suès sur un marché donné et où entreprise peut apporter + grande VA Mais après ça, une grande tâche = traduire avantage concurrentiel en PDF
MARKETING INTERNATIONAL - FOAD
MARKETING INTERNATIONAL Professeur M Alain Deppe Séquence 4 : analyse plus élaborée qui permettra de construire le schéma des différentes voies possibles, soit dans le cadre du modèle P R E S T (figure 3), soit dans le cadre d'un SWOT /diagnostic (Figure 4) Ces deux modèles peuvent être utilisés de manière complémentaire A Le modèle PREST (Politico-Réglementaire Taille du fichier : 1MB PDF
SEQUENCE 2 : CONCEPTS-CLES DU MARKETING INTERNATIONAL
Marketing international Professeur : M Alain Deppe Séquence 2 : les pré-requis du marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle PDF
E-learning Marketing stratégique
II – Le choix d’une stratégie Marketing 1 1) l’analyse concurrentielle typologie des environnements concurrentiels (BCG) les 5 forces de Porter les groupes stratégiques, les FCS 1 2) les outils d’aide à l’analyse stratégique les matrices : BCG, ADL, McKinsey 2 1) les stratégies pour un DAS 2 2) les stratégies de croissance PDF
ETUDE DE CAS MARKETING
I- Analyse interne (SWOT) page 4 I I- Hors Marketing page 4 1) Un peu d’histoire page 4 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise page 5 3) Principales activités de l’entreprise page 6 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise page 6 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise page 7 6) Evolution des chiffres PDF
Analyse stratégique de l’entreprise Hermès
Stratégie et Management évident que l’analyse sectorielle et concurrentielle n’est pas la même pour chaque niveau De ce fait, l’intensité des forces concurrentielles de Michael Porter est différente selon le niveau du luxe auquel on se situe Au niveau du luxe inaccessible, l’intensité et la pression concurrentielles sont limitées, la concurrence est plutôt de forme PDF
Analyse du groupe ACCOR
l’étude sur la stratégie marketing Les politiques produits, prix, distribution et communication seront vus successivement Cette étude nous permettra ainsi d’étudier les forces et les faiblesses du groupe afin d’émettre des préconisations I Présentation du groupe Accor A Historique et organigramme 1 L’histoire du groupe En 1967 Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent la PDF
Cas Stratégie marketing Apple corrigé
Une stratégie marketing, de toute entreprise, et particulièrement d’une multinationale comme Apple, ne se retrouve pas noir sur blanc étalée sur Google, en revanche, pour comprendre le succès du constructeur à la pomme, plusieurs éléments associés entre! I) La segmentation du marché La base de tout, pour une entreprise qui évolue sur le marché international comme Apple est l PDF
LA PLACE DE L’INNOVATION DANS LES STRATEGIES
en P M E dans le cadre plus global de la stratégie concurrentielle Fondée sur la théorie du «strategic fit», une étude empirique menée sur un échantillon de 58 P M E montre que les P M E internationales diffèrent de façon significative des P M E régionales sur de nombreuses « dimensions concurrentielles » Les P M E internationales sont exposées à des exigences plus PDF
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Analyse concurrentielle et strategie marketing international Document PDF,PPT, and Doc