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Le dilemme du directeur Demers

il devra passer du temps avec le directeur Demers pour apprendre de lui Une répartition judicieuse des tâches, évitera au deux directeurs d’être surchargé de travail, comme actuellement le directeur Demers Cette solution pourrait avoir un coût financier pour l’entreprise, car il y a Travail de session Cas


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L’ANALYSE DE CAS ET - cours-cherryfr

de cas de gestion, de construire, en quelque sorte, une « expérience professionnelle accélérée2 » ien u’un cas ne soit pas un substitut à l’expéience diecte, l’utilisation de la méthode des cas pemet néanmoins d’anc e la fomation du gestionnaie dans la réalité et dans la


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Title: ��L ANALYSE DE CAS ET Author: Utilisateur Created Date: 9/6/2012 3:44:53 PM


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Coordonnateur Secrétaire(s) A2016 Groupe 00 Présentation

3 Les recommandations : solution des problèmes après une étude des options réalistes Au terme du cours, les étudiants doivent pouvoir manier avec facilité la méthode d'analyse des cas SAVOIR-ÊTRE : LES HABILETÉS RELATIONNELLES Développer les habiletés d'argumentation et celles requises pour le travail en équipe Le cours met l'accent sur les discussions en classe et le travail en


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évolution de la pensée en gestion changement

en management Pourtant, force est de constater que cette connaissance n’évolue pas de façon systématique et ordonnée, mais plutôt comme une vaste mosaïque qui progresse dans toutes les directions à la fois1 Cette diversité des écrits n’est pas sans effets Comme l’ont d’ailleurs si bien souligné Miller, Greenwood et Hinings (1999), il faut reconnaître dans ce corps de


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  1. Le dilemme du directeur Demers

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