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Différents niveaux de stratégie - vizeumconsultingcom

Différents niveaux de stratégie Selon les approches, les modèles et les définitions de la stratégie (développée dans la partie introduction à la pensée stratégique), trois niveaux principaux de stratégie d'entreprise peuvent être définis aujourd'hui dans la littérature économique et managériale 1 Stratégie d’entreprise, de groupe ou primaire (Corporate Level Strategy) Elle


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Chapitre 8 : Les choix stratégiques de l’entreprise

L’entreprise peut segmenter l’ensemble de ses activités en différents domaines d’activité stratégique les choix stratégiques de l’entreprise vont se réaliser à deux niveaux : au niveau global, et au niveau de son ou ses domaines d’activité stratégique Ce chapitre permet de comprendre les différents choix stratégiques/ Options stratégiques qui s’offrent aux


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STRATEGIE et politique générale D’ENTREPRISE

Les trois niveaux de la stratégie o La stratégie d’entreprise Niveau global= politique générale (cela relève que des seuls propriétaires de l’entreprise dans les grandes entreprises) o Les stratégies par domaines d’activité DAS, SBU « stratégique, métiers On pose une stratégie par


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1-L'analyse stratégique 2-Stratégie au niveau de l’activité

Aux sein de cette démarche, on est amené à distinguer entre deux niveaux d’analyse et de Après avoir tiré conclusion du diagnostic l'entreprise va choisir la stratégie adaptée à chaque activité Y a 3 options : développement, maintenir et bondonne En ce qui concerne les objectifs de développement l'entreprise peut choisir entre différentes possibilités présentes ci-dessous


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Objectifs - Pearson

stratégie d’entreprise p 9, stratégie par domaine d’activité p 11, domaine d’ac-tivité stratégique p 11, décisions opérationnelles p 11, modèle de Straté-gique p 11, diagnostic stratégique p 12, choix stratégiques p 14, déploiement stratégique p 15, prismes stratégiques p 22 1 1 Introduction Pauline, consultante junior dans un grand cabinet de conseil en


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Management Chapitre 4 La Stratégie I) La notion de

Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources Par la stratégie, l’ent epise hehe à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en


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STRATEGIE : PRINCIPES 1 - Définition de la stratégie

• La stratégie d’entreprise est apparue pour déterminer les objectifs de développement (60), puis elle a intégré la concurrence (70) et les parties prenantes (80) • Pour Alfred CHANDLER (voir §2 7), « La stratégie consiste en la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption de moyens d’action et d’allocations de ressources


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I LA RELATION STRATEGIE STRUCTURE DANONE

Projet d’un ouvrage de mini-cas d’Organisation et de Stratégie d’entreprise - Propositions Marie Bia Page 1 18/01/2005 I LA RELATION STRATEGIE STRUCTURE: LE CAS DANONE Thèmes abordés : - 0 5 Illustration du lien stratégie / structure - VI 14 Illustration à partir d’un organigramme des facteurs qui commandent la structure - VI 20 Recherche d’une structure type à partir de


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Différents niveaux de stratégie - vizeumconsultingcom

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