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Stratégie d’internationalisation des PME camerounaises

Plusieurs stratégies d’internationalisation des PME sont examinées Cependant, il devient légitime de mener une étude empirique de nature exploratoire afin de comprendre les déterminants des stratégies d’internationalisation des PME camerounaises Il ressort de cette étude que ces PME procèdent aux stratégies d’internationalisation par étapes Mots clés : Stratégie d


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Pour une internationalisation plus dynamique des PME

Pour une internationalisation plus dynamique des PME Prise de position présentée par Jean-Claude KARPELÈS leurs succès sur les stratégies d’extenalisation, consistant à sous-traiter dans les pays à bas coûts d’Euope de l’Est cetains segments intemédiaies de production Parallèlement, elles ont maintenu su leu teitoie la phase finale d’assemblage et les segments à forte


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MONDIALISATION ET PME L’INTERNATIONALISATION DES

L’internationalisation des PME ne se fait pas aujourd’hui dans le même contexte et selon les mêmes paramètres qu’il y a vingt ans Ainsi, sans cette mise à jour des connaissances, il sera difficile de définir des actions de soutien aux PME

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Conduire l’internationalisation des PME : un processus

Conduire l’internationalisation des PME 17 Revue internationale P M E , vol 23, nos 3-4, 2010 des modèles, le caractère graduel de ce processus peut principalement être attribué au manque de connaissances de la firme, d’une part, et à l’incerti-tude associée à la décision d’internationalisation, d’autre part (Andersen, 1993) L’un des apports majeurs de ces travaux est


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L’internationalisation des PME : vers une approche intégrative


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