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PLAN D’ACTIONS STRATÉGIQUE GLOBAL

PLAN D’ACTIONS STRATÉGIQUE GLOBAL 2020-2024 Le processus de mondialisation, faute d’une régulation suffisante, s’accompagne depuis trente ans de la montée des inégalités sociales et territoriales du fait du renforcement des mécanismes d’exclusion et de marginalisation sociale et économique entre les pays et à l’intérieur des pays, qu’ils soient développés, émergents


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La réflexion stratégique, objet et outil de recherche pour

processus stratégique (analyses, prise de décision et mise en œuvre d‘action) du processus de maturation stratégique Par maturation stratégique, j‘entends l‘émergence, la diffusion et la prise d‘influence d‘idées d‘alternatives stratégiques Ces alternatives stratégique latentes peuvent être émises ou défendues pendant des années par des acteurs de l‘organisation


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SCIENCE, FORMATION ET RECHERCHE-ACTION DE TYPE

action de type stratégique" Elle dialectise les deux concepts "recherche" et "action", n'en privilégie au-cun et mène les deux simultanément Elle se fonde, comme son nom l'indique, sur l'analyse stratégi-que, parce que la stratégie permet aux acteurs de mener à bien une action consciente et réfléchie


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PLANIFICATION DE L’ENTREPRISE ET MANAGEMENT STRATEGIQUE

La planification stratégique est le processus qui fixe les grandes orientations permettant à l'entreprise de modifier, d'améliorer ou de conforter sa position face à la concurrence La planification opérationnelle traduit les orientations stratégiques en programmes applicables par tous les services, départements et unités de l'entreprise dans le cadre de leurs activités courantes 3

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Etre pilote de processus : rôles, actions, talents

Dans ces organisations complexes, l’action du pilote de processus permet à chacun de mieux se situer et d’agir plus en coopération avec d’autres Ainsi, pour réaliser le bon casting du pilote, je préconise, non pas un doctrinaire du processus mais : -Un manager crédible pour faire contribuer les acteurs et parler d’égal à égal avec les porteurs d’activités Trop souvent, les


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PLAN D’ACTIONS STRATÉGIQUE GLOBAL

PLAN D’ACTIONS STRATÉGIQUE GLOBAL 2020-2024 Le processus de mondialisation, faute d’une régulation suffisante, s’accompagne depuis trente ans de la montée des inégalités sociales et territoriales du fait du renforcement des mécanismes d’exclusion et de marginalisation sociale et économique entre les pays et à l’intérieur des pays, qu’ils soient développés, émergents


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  1. PLAN D’ACTIONS STRATÉGIQUE GLOBAL

    PLAN D’ACTIONS STRATÉGIQUE GLOBAL 2020-2024 Le processus de mondialisation
  2. faute d’une régulation suffisante
  3. s’accompagne depuis trente ans de la montée des inégalités sociales et territoriales du fait du renforcement des mécanismes d’exclusion et de marginalisation sociale et économique entre les pays et à l’intérieur des pays
  4. qu’ils soient développés
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    La réflexion stratégique

  6. objet et outil de recherche pour processus stratégique (analyses
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  10. FORMATION ET RECHERCHE-ACTION DE TYPE action de type stratégique" Elle dialectise les deux concepts "recherche" et "action"
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