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Chapitre 1 : Le plan média (media planning)
Choix des médias L’audience d Cible marketing = 400 000 personnes Budget = 10 000€ Support A : permet 4 insertions dans la presse Support B : permet 1 insertion dans la presse => choisir A ou B Supports Coût inserti on Audience globale Audience utile (toujours < audience globale) Contacts utiles* (> ou = à audience utile) Coûts aux 1 000 contacts utiles A 2 500 100 000 80 000 PDF
LE MARKETING Politique
Pour cela, le choix des médias est important afin de toucher le plus de personnes CHAPITRE 2 : Pourquoi le marketing politique Le Marketing politique joue habituellement plus sur les aspects émotionnels que sur les programmes précis et les points techniques De ce point de vue il rejoint parfois la manipulation Il est clair que les médias ont un rôle majeur dans le Marketing politique Taille du fichier : 224KB PDF
COURS N 5 : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION
COURS DE MARKETING / Cours n°5 : La politique de communication --> MSG / IAE --> Décembre 2005 11 COURS N°5 : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION LA STATEGIE DE COMMUNICATION--> L’AXE MEDIA • LE MEDIA PLANNING STRATEGIQUE Choix média, hors m édia, autres communications • CRITERES DU MEDIA MIX PDF
SP4 MARKETING, RÉGIES & STRATÉGIES DES MÉDIAS
Le marketing des médias, les mesures d’audience, le médiaplanning sont autant de domaines enseignés, entre autres, dans ce programme bac +4 qui donnera des compétences spécialisées très recherchées sur le marché Le domaine de la stratégie média est très porteur en termes d’emplois Les fonctions commerciales dans les médias, au niveau de la diffusion ou de la régie PDF
La sélection des moyens de communication
5 2° On fait l’analyse-diagnostic de la marque, de sa communication passée et de celle des concurrents 3° On arrête une stratégie de communication 4° On définit les différents programmes de publicité, de promotion des ventes, de marketing direct qui constituent le mix de communication retenu 5° On met en œuvre ces programmes conçus de façon intégrée PDF
Le marketing digitaL - Numilog
Les médias digitaux bouleversent les stratégies marketing des entreprises et contribuent à créer de nouveaux modèles économiques Elles disposent d’approches inno-vantes pour fournir de la valeur aux clients Elles peuvent également améliorer, grâce aux technologies digitales, les processus et les acti-vités internes à l’organisation, impactant ainsi leur efficience et leur PDF
L’essentiel du cours Exercices corrigés
Marketing manuel L’essentiel du cours Exercices corrigés Alain Kruger Jean-Marc Ferrandi Aurore Ingarao Laurent Carpentier Xavier Menaud 2e édition 9782100716302-kruger-lim indd 3 09/02/15 08:23 PDF
chapitre 10 fusions et acquisitions, stratégiques
Les médias se font fréquemment l’écho de fusions, acquisitions, alliances et parte-nariats En 2009, le constructeur automobile italien Fiat a ainsi conclu une alliance avec son concurrent américain Chrysler En 2010, le géant américain de l’agroali-mentaire Kraft a acquis son concurrent britannique Cadbury Comme le montre le schéma 10 1, chacune des orientations stratégiques PDF
« Le marketing territorial: de quoi parle-t-on
Le marketing territorialest « l a création, la communica-tion et la délivrance collective de valeurs pour les cibles de l’attractivité » Chaque terme de cette définition est important La démarche de marketing territorial ne vise pas à « vendre un territoire » Le marketing ne repose pas uniquement sur l’image, mais porte aussi et avant tout sur des aspects tangibles (projets PDF
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Chapitre 1 : Le plan média (media planning)
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SP4 MARKETING, RÉGIES & STRATÉGIES DES MÉDIAS
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5 2° On fait l’analyse-diagnostic de la marque, de sa communication passée et de celle des concurrents 3° On arrête une stratégie de communication 4° On définit les différents programmes de publicité, de promotion des ventes, de marketing direct qui constituent le mix de communication retenu 5° On met en œuvre ces programmes conçus de façon intégrée PDF
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L’essentiel du cours Exercices corrigés
Marketing manuel L’essentiel du cours Exercices corrigés Alain Kruger Jean-Marc Ferrandi Aurore Ingarao Laurent Carpentier Xavier Menaud 2e édition 9782100716302-kruger-lim indd 3 09/02/15 08:23 PDF
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Les médias se font fréquemment l’écho de fusions, acquisitions, alliances et parte-nariats En 2009, le constructeur automobile italien Fiat a ainsi conclu une alliance avec son concurrent américain Chrysler En 2010, le géant américain de l’agroali-mentaire Kraft a acquis son concurrent britannique Cadbury Comme le montre le schéma 10 1, chacune des orientations stratégiques PDF
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Choix des médias L’audience d Cible marketing = 400 000 personnes Budget = 10 000€ Support A : permet 4 insertions dans la presse Support B : permet 1 insertion dans la presse => choisir A ou B Supports Coût inserti on Audience globale Audience utile (toujours < audience globale) Contacts utiles* (> ou = à audience utile) Coûts aux 1 000 contacts utiles A 2 500 100 000 80 000 43473);" style="color:blue;cursor:pointer;font-size:1.1em;">PDF
LE MARKETING Politique
Pour cela
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