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Les ressources stratégiques de l’entreprise
Chap 8 Les ressources stratégiques de l’entreprise Dans un même contexte économique, certaines entreprises parviennent à garder des positions concurrentielles alors que d’autres régressent Il faut donc rechercher les origines de leur performances au sein même de l’entreprise Comment se réalise ce diagnostic interne? Nous analyserons les ressources propre à l’entreprise puis PDF
L'organisation des ressources et des compétences
Les ressources stratégiques constituent pour l'entreprise une force pour obtenir et conserver un avantage sur ses concurrents l’organisation des ressources L'entreprise est au cœur d'un système qui la met en relation avec de nombreuses parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs, banque ) Ces parties prenantes ont une incidence (en termes de menaces ou d'opportunités) sur PDF
Les orientations stratégiques - BTS CG-DCG-DSCG
L’entreprise se procure de ressources financières par la vente d’activités « non stratégiques », c’est pourquoi on parle aussi de désinvestissement stratégique Les nouvelles ressources financières lui permettent de se réorienter sans modifier son équilibre financier PDF
Les 2 perspectives du diagnostic Le diagnostic stratégique
l'exploitation des ressources stratégiques et la mobilisation des compétences fondamentales Management, stratégie organisation 17 Extrait du diagnostic des ressources d'une entreprise **** * Brevet de fabrication Physiques * * Faible soutien des banques Financières * ** Personnel jeune et bien formé Humaines **** **** Marque mondialement connue Immatérielles Exclusivité pour l PDF
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