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Roger Aïm Les fondamentaux de la gestion de projet
gestion de projet par une approche synthétique et pédagogique Trois étapesont été retenues pour accéder rapidement et avec rigueur à cette méthodologie Le contexte pour appréhender les spécificitéset les caracté-ristiques générales d’un projet ; L’organisation pour situer la place du projet dans l’entreprise et son fonctionnement ; Les méthodes pour découvrir les outils Taille du fichier : 2MB PDF
GUIDE METHODOLOGIQUE DE LA CONDUITE DE PROJET
propre entreprise Monter un projet c’est tout simplement se fixer un objectif et se donner les moyens de l’atteindre L’objectif de ce petit guide est : De vous faire bénéficier de l’expérience de milliers de lauréats Défi Jeunes qui ont été jusqu’au bout de leur idée avec le soutien du ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative et de nombreux PDF
Le contrôle de gestion des projets
avec les stratégies décidées au niveau de l’entreprise Le contrôle de gestion doit permettre de relier les objectifs, les moyens et les résultats du projet : - Le point de départ du contrôle de gestion des projets est la détermination des objectifs du projet, ces objectifs devant être cohérents avec les finalités de l’entreprise ; - Une deuxième composante du contrôle de Taille du fichier : 285KB PDF
Gestion des projets Les étapes de mise en œuvre La
Les étapes de la gestion de projet Réalisation du projet ! Déploiement ! Suivi ! Evaluation Clôture du projet ! Bilan ! Communication RCollomp"("D"Qualité"D"1"Ges4on"de" projets"part2" Etapes en amont A Objectifs du projet Mêmes caractéristiques que les indicateurs : PDF
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Roger Aïm Les fondamentaux de la gestion de projet
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