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MANAGEMENT DE PROJET
Management de Projet Notes de cours 20022003 III 4Choix du schéma organisationnel Plusieurs critères interviennent dans le choix du mode d'organisation On peut citer le type du projet, le nombre de projets simultanés dans l'entreprise, l'organisation en place, les hommes disponibles Le tableau propose quelques éléments de réflexion ( ) Facilitateur Coordonnateur Matricielle PDF
MANAGER UN PROJET : 6 SAVOIRS-FAIRE EN INTERACTION
Projets tutorés, Management de projet, diapositive n° 7 Organisation Un projet est l'image d'une situation, d'un état que l'on pense atteindre; matérialiser une vision c'est dessiner cette image à gros traits Projet : aller de A à B A B Etat actuel, je fais le point sur ma situation, mes contraintes, mes ressources Je ressens le besoin PDF
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1 Les concepts du management de projet - Groupe AFNOR
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GUIDE METHODOLOGIQUE DE LA CONDUITE DE PROJET
Votre projet a un coût (il faudra trouver les financements nécessaires) mais il peut aussi être créateur de richesses Une dimension temporelle POUR CONSTRUIRE SOLIDE, IL FAUT DU TEMPS A moins d’une baguette magique, rien ne se construit en un claquement de doigts Un projet a un début, un milieu et une fin Il peut se prolonger, se développer, se pérenniser Savoir agir dans l PDF
Management d’équipe projet - ec-lillefr
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Le référentieL management - Le CNFPT
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Les management des risques dans un projet
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PROGRAMME MANAGER DE PROJET INNOVANT
ISPN– Programme de Formation - Titre «Manager de Projet Innovant – Niveau I » PROGRAMME MANAGER DE PROJET INNOVANT Niveau I (Fr) et de niveau 7 (Eu) enregistrée au RNCP par arrêté du 07/04/2017 publié au J O le 21/04/17, sous l’autorité et délivré par l’EIMP 994 Heures sur 2 ans 1ère année - 483 heures BLOC 1 – LE MANAGEMENT - 121 HEURES A Management stratégique – 28 PDF
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