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FONCTION RESSOURCES HUMAINES DANS L’ENTREPRISE

Elle est diffuse et partagée dans l’entreprise Elle est une fonction de stratégie I LES FONCTIONS RESSOURCES HUMAINES : 5 1- Les différentes composantes de la fonction " gestion des ressources humaines "La fonction " gestion des ressources humaines " recouvre quatre grands domaines qui peuvent être assez nettement identifiés : - l’administration du personnel, - les relations

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Le recrutement des ressources humaines

récente De tout temps, l’entreprise a essayé de mettre en place des outils lui permettant d’anticiper son mode de gestion et ses besoins futurs ; parmi lesquels le recrutement qui est considéré comme un outil majeur d'une politique dynamique de Ressources Humaines, et plus globalement d'une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences, puisqu


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Gestion des ressources humaines et responsabilité

Et d’après Jean-Marc Le Gall5 « Elle est une fonction d’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en termes d’effectifs, de qualification et de motivation Elle a pour objectif l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise » 2-Pierre Louart GRH, Eyrolles, 1994 3


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LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES PETITES

L'évolution de la GRH d'une part et le nombre important des petites entreprises présentes dans le tissu économique d'autre part, nous conduisent à nous demander comment les dirigeants de petite entreprise organisent cette fonction Dans une première partie, nous étudierons l'organisation de la GRH dans la grande entreprise et dans la


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Les modèles de GRH - Académie de Créteil

Les modèles en GRH La rémunération est fonction : – de la culture et des pratiques de l'entreprise, – de l'État, – des relations sociales et du marché du travail, • des contraintes qu'impose l'environnement en termes de compression des coûts et selon les secteurs d'activité


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COURS DE GRH

Jean Michel Plane définit la GRH comme une fonction a part entière avec un outil reconnu intégrer au coté de la direction générale Elle assure à la fois une fonction intégrée pour le personnel (dialogue social communication de la stratégie) et une fonction de différenciation (recrutement individualisé) Trois approches permettent d’aborder la GRH de manière plus ou moins


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Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources

• le départ de l’entreprise ; • les défis pour la GRH L’ensemble constitue un véritable outil de travail et d’entraînement pour l’étudiant qui prépare un examen de Gestion des Ressources Humaines dans le cadre d’une formation de l’enseignement supérieur en gestion Chloé Guillot-Soulez Ancienne élève de l’ENS Cachan, elle est agrégée d’économie-gestion Elle


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Effectuer un diagnostic Ressources humaines de votre

Le diagnostic de l’entreprise peut se scinder en 2 parties distinctes : le diagnostic RH et le diagnostic d’activité Le diagnostic RH Chaque jour, en tant qu’employeur, vous êtes confronté à des décisions relevant des ressources humaines Réussir un recrutement, motiver, fidéliser, former vos collaborateurs, garantir un bon climat social, réaliser un entretien professionnel


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LE PARTAGE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES EN

Selon l’étude « Performance de la fonction ressources humaines : perspectives et approches opérationnelles » publiée par la direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) en novembre 2008, la fonction RH à travers l’Union européenne, as-sure de manière constante les prestations de base : recrutement,


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  8. de qualification et de motivation Elle a pour objectif l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise » 2-Pierre Louart GRH
  9. Eyrolles
  10. 1994 3


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