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Notion : Structure de l’entreprise
entreprise répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités L 2 Types de structures Il existe plusieurs types de structures : Structure hiérarchique : elle repose sur le principe d’unicité du commandement, chaque salarié ne dépendant que d’un seul supérieur hiérarchique Avantages : simplicité du commandement, clarté et sécurité Inconvénients : cloisonnement PDF
Les pratiques organisationnelles
Les structures organisationnelles ne sont pas l'unique facteur d'efficacité de l'entreprise Elles ne constituent qu'un des composants essentiels du potentiel d'organisation permettant la mise en oeuvre des stratégies définies par l'entreprise Beaucoup d'autres facteurs influent en effet sur son efficacité La question qui se pose, tant aux praticiens qu'aux chercheurs en organisation Taille du fichier : 1MB PDF
Structures organisationnelles des entreprises
Structures organisationnelles des entreprises (20 périodes) Année Académique 2009 – 2010 COM 401 Cours de Daniel CORNELIS Institut Roger Guilbert Graduat en communication d’entreprise, organisation et développement du personnel Structures organisationnelles des entreprises Cours de Daniel CORNELIS – COM401 Année Académique 2009-2010 - page 2 - Introduction Madame Raku PDF
STRUCTURES ORGANISATIONNELLES - McCarthy
Structures organisationnelles mccarthy ca STRUCTURES ORGANISATIONNELLES 11 STRUCTURES ORGANISATIONNELLES Il existe une grande variété de structures juridiques possibles pour l’exploitation d’une entreprise au Canada Les plus courantes sont la société par actions, la société en commandite, la société de personnes, la fi ducie, la copropriété, la coentreprise et la société à PDF
FORMALISATION DES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES POUR
l'entreprise des années 80, laisse sa place à des structures plus petites, plus souples, plus réactives et organisées en réseau On parle alors d'Entreprise Réseau (Jacob & al, 1996), (Poulin et al 1994) ou d'Entreprise Virtuelle (Benabdelhafid et al, 1999) Implicitement, elles indui-sent des changements dans les méthodes de travail en mettant en avant la nécessité de collaborer et PDF
Management des organisations et stratégies Dossier n°3 La
1 3 Classification des structures organisationnelles restauration dans l’entreprise ) G Lécrivain –Management des organisations et stratégies – -définir et gérer la structure revient pour Mintzbergà prévoir les moyens utilisés pour diviser le travail en tâches distinctes et à en assurer lacoordination : ainsi, en fonction de ses environnements, ses stratégies, sa méthode PDF
LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE MATRICIELLE
PRINCIPES DE LA GESTION MATRICIELLE 4 Ressources Site Service Équipe Département tion Processus e • s Résultats Résultats Résultats qui met l’accent sur les mécanismes de coordination Structure d’identification • Centrée sur le regroupement d’expertisesTaille du fichier : 414KB PDF
LES FORMES ORGANISATIONNELLES SELON HENRY MINTZBERG
LES FORMES ORGANISATIONNELLES SELON HENRY MINTZBERG Par ALAIN DUPUIS, Télé-université, et RICHARD DÉRY, École des HEC Il existe une grande variété d’organisations Un dépanneur n’est pas orga- nisé comme un hôpital universitaire, qui n’est pas organisé comme un atelier de mécanique, qui n’est pas organisé comme une boulangerie industrielle, qui n’est pas organisée PDF
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