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COMMENt MIEux Gé RER SON tEMPS - FCGA
perser, gardez du temps pour l’imprévu, notez vos pauses - car au- delà d’une certaine durée nous devenons moins productifs Enfin, alternez les activités : cela permet de gagner en efficacité et en créativité La méthode Nerac résume en 5 points les bases d’une démarche vertueuse d’organisation et de gestion du temps (lire ci-contre) 124 COMMENt MIEux Gé RER SON tEMPS PDF
GERER SON TEMPS ET SON ORGANISATION DE MANAGER
monde du management et plus globalement dans celui du travail en général Mais dans ce rythme effréné, muni de multiples outils technologiques, le mana- ger ne doit jamais perdre de vue que la gestion du temps est avant tout une affaire de comportement et de bon sens Lever le nez du guidon, identifier où se situe réellement sa valeur ajoutée, adopter une bonne discipline entre son PDF
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Le référentieL management - Le CNFPT
Le management est une fonction transversale liée à l’organisation et à l’ensemble des champs professionnels Le référentiel proposé est établi à partir du référentiel des activités et compétences transverses dont il reprend, par niveau managérial, un certain nombre d’activités et de compétences déclinées en savoir-faire et savoirs Ce référentiel reste indicatif et PDF
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QUELS OUTILS ET PRATIQUES POUR LE MANAGEMENT DU
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Les fondements du management
management I L’école classique du management L’éole est pin ipalement omposée d’ingénieu s : Frederick Winslow TAYLOR, Henri FORD, H FAYOL TAYLOR a appli ué les tehni ues des sien es de l’ingénieu au tavail humain ette éole s’est développée dans un ontexte d’industialisation massive Heni FORD a mis en patiue les méthodes taylorismes dans ses usines ette app o he s PDF
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Le système de management par la qualité 31 *** Impulser une démarche d’amélioration continue Le référentiel qualité 32 *** Déterminer le niveau de qualité souhaité L’enquête de satisfaction 33 *** Confronter le service aux résultats de son action Diagramme d’ISHIKAWA 34 * Améliorer la mise en œuvre des prestations Diagramme de circulation de documents 35 * 41 * Le cahier à PDF
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