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Marketing Stratégique
Modèles stratégiques Construire un Concevoir une positionnement offre modèle de mode de distribution communication L’entreprise fonctionne selon un plan stratégique La formulation de la stratégie selon 3 grandes approches: Les stratégies génériques de Michael PORTER Les alliances stratégiques Les alliances Marketing PDF
Les modèles stratégiques et portefeuille d’activité
« Les modèles stratégiques et portefeuille d’activité » MRCCE répond assez mal aux besoins de celle-ci d’assurer sa survie et sa prospérité Peu après, on assiste à une complexification du monde économique, des entreprises présentes sur un même marché se livrent à de grandes batailles concurrentielles C'est dans ce contexte que Michael Porter élabore dans les années 80 PDF
III- Les outils d’analyse du positionnement stratégique
modèles simples permettant à l’entreprise de se positionner stratégiquement pour acquérir un avantage concurrentiel Ces outils peuvent être classés en deux catégories : - les méthodes et concepts adaptés à l’analyse d’activités individuelles - des approches de gestion de portefeuilles, de produits, d’activités 1- les outils de positionnement d’une activité Pour se Taille du fichier : 124KB PDF
SEQUENCE 2 : CONCEPTS-CLES DU MARKETING INTERNATIONAL
Marketing international Professeur : M Alain Deppe Séquence 2 : les pré-requis du marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle Taille du fichier : 1MB PDF
IAE FRANCE STRATÉGIE MARKETING ET RELATION CLIENT
occuper des postes opérationnels et stratégiques, couvrant le vaste champ du marketing et de ses nouveaux métiers Les contenus de la mention correspondent aux attentes des organisations de nombreux secteurs dans leurs activités offline et online et dans leurs dimensions nationales et internationales Ce parcours « Stratégie marketing et relation client » permet des focalisations sur pl PDF
Le choix d’une voie de développement stratégique
adoptant l'une des trois approches stratégiques de l'internationalisation (globalisation, localisation, et glocalisation) tout en s'appuyant sur différentes modalités de pénétration des marchés étrangers 1 Les voies de développement 1 1 La spécialisation – "La spécialisation s'inscrit dans le cadre exclusif d'un domaine d'activité particulier, sur lequel l'entreprise concentre PDF
STRATÉGIE ET MARKETING DIGITAL : SYNTHÈSE ET TENDANCES
du marketing sur Internet Population visée Dirigeants, responsables marketing, planneurs stratégiques, et toute personne souhaitant acquérir ou remettre à jour une vision d'ensemble des problématiques du marketing Web Pré-requis Une connaissance des principaux aspects médias, des fondamentaux d'Internet et du marketing digital PDF
LA MONTÉE DE LA COMPÉTENCE MARKETING DANS LA
compétence en matière de marketing afin de nourrir de nouveaux positionnements stratégiques, voire d‘élaborer de nouveaux modèles économiques « orientés-client » Le virage de cette montée en compétence est amorcé dans le courant des années 1990 Il soulève PDF
Programme de management, sciences de gestion et numérique
Approches marketing Étude de marché Veille marketing et commerciale Lorganisation choisit les biensou services quelle va s;elledoit avoir une connaissance des marchés sur lesquels elle Lorganisationpossède et recherchedes informations sur les consommateurs ou usagers et sur ses concurrents Elle a recours à différents outils numériques de recueil et de traitement de l¶information PDF
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Marketing Stratégique
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Marketing international Professeur : M Alain Deppe Séquence 2 : les pré-requis du marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle Taille du fichier : 1MB PDF
IAE FRANCE STRATÉGIE MARKETING ET RELATION CLIENT
occuper des postes opérationnels et stratégiques, couvrant le vaste champ du marketing et de ses nouveaux métiers Les contenus de la mention correspondent aux attentes des organisations de nombreux secteurs dans leurs activités offline et online et dans leurs dimensions nationales et internationales Ce parcours « Stratégie marketing et relation client » permet des focalisations sur pl PDF
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compétence en matière de marketing afin de nourrir de nouveaux positionnements stratégiques, voire d‘élaborer de nouveaux modèles économiques « orientés-client » Le virage de cette montée en compétence est amorcé dans le courant des années 1990 Il soulève PDF
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[PDF] Les modèles stratégiques et portefeuille d'activité » - cloudfrontnet
II L'approche de Porter et ses outils d'analyse Michael Porter est un professeur d'Harvard qui a développé
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Marketing : approches et modèles stratégiques Document PDF,PPT, and Doc